柔性战略制定和实施的一个基本点就是企业能力的分析。企业是一个特殊能力体。这里所探讨的能力是有效使用资源、协调资源流程的各个过程的力量，企业在探索、创新、协调各方面能体现适应性、开拓性和竞争性是能力柔性效果的反映。当然，企业能力的发挥程度与资源的支持密切相关。因此，能力柔性不仅包括自身构成要素的整体协调，而巨涉及资源能力的互动。
