7.4　施工阶段的运维管理

运维和物业管理面临着项目验收移交及维修保养的长期任务，而工程质量中任何隐患和疏忽都会增加运维阶段的工作难度和运营成本。因此，施工阶段的运维管理咨询更加关注项目的建设质量。此外，由于全过程咨询或物业管理单位通过掌握第一手的资料，对所发现的缺陷问题或遗漏项目则可在施工过程中与建设单位和施工单位共同磋商，及时提出并落实整改方案，配合设备安装，进行现场监督，确保安装质量，对内外装修方式，布局、用料等从物业管理角度提供有关意见。

在项目施工阶段，应与施工监理团队合作，及时发现施工过程中出现的质量问题，并及时向建设单位上报并督促施工单位整改，尽可能将建设质量隐患消灭在建造过程中，从而提高项目的建造质量。此外，全过程咨询单位应从用户使用角度参与对设计变更的洽商，跟踪各项设计变更在施工中的落实情况，及时根据实际情况提出运维管理方案的调整建议，改进不合理设计和不合理施工，并进行档案记录。