文创企业：加持新技术与新知识实现发展模式蜕变

一、文创 企业：加持新 技术与新知识实现发展模式蜕变

新冠肺炎疫情给文创企业发展带来巨大挑战，大量文化企业面临现金流压力，甚至部分文化企业资金链断裂乃至有破产风险。同时，疫情也客观上带来文化企业发展模式的反思，乃至成为转型发展的外在推力。在此背景下，一方面，文化企业亟需加快夯实技术积累、推动知识更新，利用多元终端积极开展内外部经验交流与学习，为后疫情时代的模式创新与转型发展夯实基础，真正建构起线上线下无缝切换的发展模式，以便应对各种不同场景。例如，2020年春节档电影受疫情影响全部撤档，电影《囧妈》《肥龙过江》等则陆续在网络平台首映，挑战与重塑着传统的电影院线模式，也开启了观影模式的未来。另一方面，针对文化、创意与技术的高度融合趋势，开展AR、VR、AI、区块链、5G等新技术与新知识培训，应对整个文化创意行业的数字化、信息化与智能化大变革。例如，疫情期间，钟书阁、志达书店、麦家理想谷等200多家知名书店集体变身为淘宝直播间，店长化身主播，开启了“云打卡”“云阅读”，成为文化企业开启蜕变模式的典范。此外，建立特殊时期的弹性管理制度，设定复工发展的弹性区间。对于影院、剧院、娱乐场所、会展场所和旅游等聚焦线下物理空间运营的文化企业而言，新冠肺炎疫情的影响在全球大扩散背景下还将持续，例如，被誉为“世界第一马戏团”的加拿大太阳马戏团裁员4 679人（95%），濒临破产，这给我国演艺企业发展带来巨大影响。由此，对于文化企业而言，特别是受疫情影响大且抗风险能力低的中小微文化企业，亟需加快发展模式蜕变，积极推进“云复工”；与此同时，应加快管理方式与管理内容创新，建立特殊时期的企业运营与企业管理制度，呼吁员工与企业齐心协力、群策群力、共渡难关。