领导方式上的“YI”：“义”“议”“一”

首先，管理者需要在领导方式上发扬“义”，即管理者需要在领导员工中更多从价值观角度强调仁义、正义和道义，倡导公正合宜、合乎正义的举动，晓之以理、动之以情。让员工了解企业所处形势，调动员工产生与企业同舟共济的决心。

其次，管理者需要在领导方式上发扬“议”，即管理者在应对疫情这一高度不确定环境工程时，需要在决策中集思广益、听取多方意见，既培养员工的主人翁意识，也能够提升决策的敏捷性、正确性。

最后，管理者需要在领导方式上发扬“一”，即专一、全力、统一。管理者在当下更需要调动员工在工作中能够更加协同、步调一致、拧成一股绳，共克时艰；需要调动员工在工作上一心一意，更加高效；需要调动员工在工作中更加全力以赴。