一、经营理念上的“YI”:“易”“毅”“弈”
首先,企业需要在经营理念上倡导“易”,即需要更多强调“变革”“创新”精神。企业既要更高频次评估经营环境的“易”,也要加强自身的“易”动力、“易”能力和“易”成效,即:面对更加不确定的经营环境,管理者需要增强环境感知敏锐度,洞悉环境变化,积极做出应对决策;面对更多的经营调整需要,企业应摒弃常见的变革和创新阻力,形成坚持积极调整应变理念,以变求生。
其次,企业需要在经营理念上倡导“毅”,即需要企业坚定、果断,当机立断,果断决策,坚定执行,保持信心。越是在不确定之际,越需要“毅”,需要企业有“已无退路”的断腕决心,果断作出决策,坚持执行决策,也需要企业能果断纠正错误决策。(https://www.daowen.com)
再次,企业需要在经营理念上倡导“弈”,即需要企业保持动态调整,如同对弈,强调因谁而变,因而不同于“易”。疫情中企业的“弈”,既要企业保持全局认知又要走好当下一步,需要根据环境、用户、竞争者、合作伙伴的变化及时采取举措。