经营举措中的“YI”：“抑”“移”“依”

首先，企业需要在经营举措上贯彻“抑”，即抑制、压制，企业需要在此时抑止一些欲望，抑制一些行动，抑制一些业务，抑制一些支出，尤其是要抑制资源低效消耗，抑制资金低效支出。

其次，企业需要在经营举措上贯彻“移”，即转移，企业需要考虑原经营举措的转移。在业务上，企业需要考虑业务重点的转移，也需要考虑业务区域的转移；在资源配置上，企业需要考虑人员安排、资金配置的转移，如全员营销、开源节流；在办公方式上，企业需要考虑办公地点、业务流程的转移，如网上办公、线上办事。(https://www.daowen.com)

最后，企业需要在经营举措上贯彻“依”，即相互依赖，企业需要注重与各利益相关方强化互相依靠、共度难关，与生态共生。在外部与合作伙伴加强相互依赖，与金融机构、股东、客户、供应商甚至竞争对手加强沟通商讨，共同解决困难；在内部加强跟员工的相互依赖，发挥员工主人翁意识和积极主动性，共同应对挑战；最后是跟政府加强相互依赖关系，跟政府相关部门积极沟通，及时掌握政府政策信息，寻求政府纾困助业支持。

总之，疫情形势持续，企业持续面临高不确定性挑战，需要在经营理念上倡导“易”“毅”“弈”，在领导方式上发扬“议”“义”“一”，在经营举措中贯彻“抑”“移”“依”，实则是要求将企业家精神淋漓发挥，以此九字真经，九“YI”战一“疫”，举一反三，方能一帆风顺。