二、班级队伍建设

作为联系老师与学生、学校与学生的中介，高校班干部来源于班集体，也将服务于班集体，也因此构成了一个班级的中坚力量。一个班级中班干部队伍的优劣直接影响到班级建设的效果，决定一个班级文化的建构。打造一个高效的班干部队伍，是一个班级民主自治的最高体现，也是班主任以及学校的最高期待。加强班级队伍建设需把握以下几个环节：

（一）严格选拔，组建一支精干有力的班干部队伍

当代大学生性格鲜明，又充满着热情和活力，他们大都对担任班干部期待满满，所以大学时期班干部的选拔应有别于高中的教师指定，而应采取民主竞选的方式进行，当然要遵循严格的竞选制度，且所选拔出来的同学能力要得到老师和同学们认可，并规定一段试用期，才有资格担任班干部这一神圣之职。

（二）明确分工，各司其职

在明确各个班干部人选之后，一定要明确每位班干部的职能分工，强化他们的责任意识，让每位班干部都明白自己的分内工作，同时也要强调合作意识，只有各司其职，才能提高工作成效；只有相互合作，才能使各项工作进行得有条不紊。(https://www.daowen.com)

（三）放心授权，注重培养

大学的班级建设最为突出的特点是其自主性，所以，辅导员、班主任们需要用人不疑，充分尊重班干部的自主性，让他们自主管理和建设班集体，教师更重要的是以一名指导者、监督者的身份，当然要格外注重班干部的培养，有意识地为他们创造机会，充分挖掘他们的潜能，打造一支高素质有作为的班级骨干队伍。

（四）公平考核，注重激励

要想最大限度地激发和调动班干部的积极性，还需要对他们进行公平考核和构建激励机制。通过评优评先、及时有效的反馈以及各种内外部的激励措施，能够使班干部的自我价值得到最大实现，从而使得班级建设更具有效能。