可视性

组织表彰的好处之一是它能够直接或间接地影响一大批人。事实上，判断组织表彰项目的有效性，要看它能否对个人表彰和团队表彰以外的投资进行杠杆化利用。正如管理顾问盖瑞•雅各布和罗伯特•麦克法兰在书中所写的那样：“如果墙上的一张表扬名单或寄往家中的一封表扬信都能有那么大的影响力，那么，那些引发对巨大成就的广泛社会表彰的奖励和庆祝计划是不是更威力无穷呢？”

实现组织价值可见化的最佳方法之一，是从员工中选出最有代表性的标杆人物，有家公司就是这样做的。它租了一个足球场，让公司的“销售英雄”走入足球场，感受来自朋友、家人和其他员工的欢呼。苹果电脑公司发明了印有公司核心价值理念的T恤衫，当员工的行为实现了公司的某一核心价值时，公司就会把印有该核心价值的T恤衫奖给他。(https://www.daowen.com)

可见性是表彰项目的一个主要好处，但也可能成为主要挑战。请记住，当个人和团队表彰被视为同伴或高管采取的孤立行动时，员工往往会把组织表彰看作一种公司政策。