重要性

表彰对员工的意义比它带来的经济效益更重要。企业应该努力获得高表彰价值，而不是高经济价值。

任何奖励或表彰制度成功的关键是它所传达的信息。表彰应该向员工传递这样一个信息：“你做的一切很有价值，我们想和你一起为之庆祝。”最有意义的表彰形式是那些能代表员工成就的表彰形式。虽然没有什么神奇公式，但表彰方式越新颖、越个人化，就越好。我们喜欢贝尔大西洋公司的做法：他们用最优秀的员工的名字来为手机信号塔命名。

奖励多少员工？(https://www.daowen.com)

问　单独提名奖励一个人和同时奖励一大批人，哪种奖励方式更重要呢？

——苏珊·施米茨，交通部

答　建立一个清晰、客观的奖励标准，对符合标准的所有员工进行奖励，这一点更为重要。如果奖励覆盖的人较少，可能就是一个危险信号：这项奖励项目已经失败或岌岌可危。表彰应当是对成功和超群的一种庆祝方式。如果员工只是走走过场，不愿努力工作，领导就应该专注于重新激发奖励项目的活力，或干脆找到新的项目取而代之。不要奖励那些绩效平平或无所作为的员工，否则，员工会不再信任领导，也会将奖励制度当作笑柄。你奖励的对象应该是员工当中的楷模。