表彰协调员

任何重视内部表彰的公司都应该有一个表彰协调员。在大部分的公司里，表彰协调员都是员工兼任的，而不会专门聘人来做这项工作。尽管这项工作在很大程度上来说可以由任何一个部门里的员工来做，但是或许由人力资源部门的员工来做最合适。表彰协调员的工作主要是包括以下几项：

　表彰悲剧

一家赌场通过特别形象顾问来给鸡尾酒服务生进行形象设计。这似乎是一个不错的福利，而这家公司竟要求员工的形象在一年以内和改造后拍的照片上的形象一致。他们头发的长度、颜色，他们的妆容的风格，他们的体重不允许改变。

■通过动员来自公司不同部门的做这项工作的志愿者，组织跨部门的小组，推动关于表彰的愿景、任务、价值观、指导方针和标准的进展。

■协调与交流相关的交流活动。

■在公司内网上维护一个关于表彰的网页。(https://www.daowen.com)

■建立一个关于表彰的知识库或者数据库，记录最佳绩效和获得的教训。

■实施表彰清单上的一般言行。

■保留一份关于表彰的内外部资源记录。

■针对如何使加强表彰的计划的积极效果最大化，给出建议。

■明确表彰项目和规模经济之间的协同作用。

■明确表彰的信息，锁定激发表彰言行的来源。