章1清单 奖励和表彰改革
2026年01月15日
章1清单 奖励和表彰改革
■许多人认为赞赏他人是一种常识，并且错误地认为他们所在的组织已经给予了员工相当多的奖励和赞赏。
■导致表彰重要性激增的五个重要趋势：
●传统激励机制下降。
●非传统激励方法增多。
●使用多样的补偿方法。
●员工自主性增强。
●变化和不确定性增加。
■工作表现和相应的表彰之间的联系应该加强。
■有效的表彰会有一个最基本的影响。
■针对员工的激励机制正在急剧地发生变化：
●从“一种方法可以普遍适用任何人”到采用多元化的方法和项目。(https://www.daowen.com)
●从正式乏味的项目到有趣、非正式且自发的项目。
●从极少的选择到持续变动的多样选择。
●从不常使用到灵活频繁使用。
●公司氛围从被动接受到主动执行。
●多样性的使用从仅限于出色员工推及至全体员工。
■表彰行为是一种投入低收益高的战略方法，对士气的提高、员工工作表现的提高、公司的招聘工作以及内部员工的稳定性都十分有利。
■一些非常确定及肯定的观念：
●表彰行为确实有效。
●多使用表彰行为将会使公司中的每个人都受益。
●学习如何有效地实施表彰行为一点都不难。