职业管理必须满足个人和组织的双重需要

与组织内部一般的奖惩制度不同，职业管理着眼于帮助员工实现职业计划，即力求满足职工的职业发展需要。因此，要实行有效的职业管理，必须了解员工在实现职业目标过程中会在哪些方面碰到问题，如何解决这些问题。了解员工的漫长职业生涯可以分为哪些有明显特征的阶段，每个阶段的典型矛盾和困难是什么，如何加以解决和克服。组织在掌握这些情况之后，才可能制定相应的政策和措施，帮助员工实现内部增值。一方面，全体员工职业技能的提高可以带动组织整体人力资源水平的提升；另一方面，在职业管理中心的有意引导下，同组织目标方向一致的员工个人可以脱颖而出，成为组织的高层经营、管理或技术人员人才储备。(https://www.daowen.com)