艾维·李的效率法

美国管理学家艾维·李提出了“10分钟6件事效率法”。他认为，可以先花5分钟的时间，把接下来的一个阶段，即明天、下周甚至下个月要做的6件事情列出来，然后花5分钟的时间，把这6件事情按照重要程度排序，将最重要的事件排为1号，次要事件排为2号，依此类推。再把这6件事写在纸上，剪成一个一个小纸条，在开始上班后，按照重要性次序一一执行，当第一件工作达到阶段性目标后，开始做第二件工作，这样就可以保证每一时、每一分、每一秒都在做最重要、最有价值的工作。艾维·李的效率法可以总结为以下三个步骤：

◆列出明天（下周、下月）要做的6件重要事情；

◆把这6件事情按重要程度排序；(https://www.daowen.com)

◆开始上班后先做1号事，完成之后做2号事，再做3号事，依次类推，直至下班结束。

在职业人时间有限、资源有限，而工作内容又不可取舍的前提下，要有效地利用时间，就必须有所选择，应选取最重要、最有价值的工作来执行。

艾维·李的10分钟6件事的时间管理法，过去一般翻译成效率法，也叫艾维·李效率法，从完成工作的性价比来看，它也可以称为效能法，因为艾维·李的10分钟6件事的时间管理法最注重的是工作任务的重要性程度和价值，而不是紧急性程度。