第五章　朋友管理

第五章　朋友管理

【案例导入】

管理寓言故事：朋友与熊

两个平常非常要好的朋友一道上路，途中突然遇到一头大熊，其中一人立即抢先爬上树，躲了起来。另一个眼见逃生无望，便灵机一动躺倒在地上，紧紧地屏住呼吸，假装死了。据说，熊从来不吃死人。熊走到他跟前，用鼻子在他脸上嗅了嗅，转身就走了。躲在树上的人下来后，问之前躺着的人，熊在他耳边说了些什么。那人委婉地回答说：“熊告诉我，今后千万注意，别和那些不能共患难的朋友同行。”

【案例剖析】

寓意：这故事说明，能够共患难的人才是真正的朋友。

点评：我们要知道的一点是，企业在遇到危机、遇到困难、陷于困境时，如果有其他的合作企业愿意伸出援手，那么它们就是可共患难的合作者，是企业真正的朋友，可以一直合作下去；如果合作企业落井下石，那么其就是不可共患难的合作者，甚至是企业的敌人，还是不要合作为好。在企业与企业打交道中，在管理者与管理者打交道中，我们要找到那种可共患难的合作者，诚心地与之合作。把这样的企业与管理者当成自己的朋友。

我们还要知道的是，这世上可以有永远的合作者，但是很少有永远的朋友；可以有永远的竞争者，但是没有永远的敌人。人际交往也好，企业合作也好，有共患难的朋友，是一种幸运与福气。企业与企业之间、人与人之间的合作与交往应遵循诚信原则、理解原则、目标原则、宽容原则、平等原则、谦逊原则、沟通原则等。放宽得失心，朋友才能越来越多。

【学习目标】

1.了解朋友的内涵(https://www.daowen.com)

2.了解朋友的鉴别

3.了解朋友管理的误区

4.理解朋友管理的四大障碍

5.理解朋友管理的五项修炼

6.理解同事相处的六大妙招

7.掌握人脉经营的七大方法

8.掌握朋友管理的八大“至交”

9.掌握朋友管理的名言名句