勇敢地说出你的志向

勇敢地说出你的志向

借助他人力量的第三个诀窍是“阐述自己最终希望达成的理想目标”。

之所以觉得“想要帮助这个人”，是因为和他有一样的展望，产生了共鸣。这也许可以称为“志向”。

谈到自己的理想目标时，出现意想不到的合作者，也能收集到相关的信息和金钱等咨讯，这并不只是有希望的推测，而是确切的事实。

人们之所以经常聚集在孙社长的周围，是因为他经常向人们表达他有“自己想做这个那个”的志向。

如果有想做的事，大胆地广而告之，这是孙社长的一贯做法。

当时软银对外宣称要加入ADSL业务的时候，其实也只是涉及“开始尝试性服务”的内容。为何这么说呢？因为那时公司向管辖通讯业界的日本总务省的申请工作和与租借设备给我们的移动运营商NTT DoCoMo的协议工作并没有全部完成。

但是，当“软银宣布要做ADSL”的声明广而告之之后，想提供支持力量的协助者一个接一个地出现了。在软银加入此业务之前，从事ADSL业务的风险企业就提出了“想和他一起做这件事”的提议，并进行了收购，结果借用了这家公司的人才和经验技术，软银的事业得到了很大的帮助。

我独立创业后最先着手的是英语教学事业，当我四处宣扬“我想做教育事业”的时候，出现了协助者。

那人的公司当时经营着网吧游戏等内容的批发，我对他提议说，“如果能在网吧做英语独立教学的内容就更好了啊”。最终，那个人成为了投资者，而且承诺会帮我向他的网吧客户推销我们的内容。

托他的福，我不用自己准备大笔的资金，就可以无风险地开创新的事业了。

即使还是在创意阶段，只要和别人说说自己的想法，就会有意想不到的信息和资金聚集起来，这是我工作的实际感受。

当个人想在公司得到协助者时，情况也是同样如此。

如果你有想要做的事，请试着先与某个人交谈。

看起来很简单，但却是很重要的事。

当你保持沉默时，没人会知道您想做的是什么。但是，如果你试着说出来，那么很有可能会出现想要帮助你的人。在转职到软银之前，我一直在三菱地所工作，并且有过启动“开发丸之内地区的商业活力项目”的经验。

当时丸之内的整个地域范围，是十分沉寂的。经济泡沫破裂以后，大型地方银行和大型企业从大楼陆续退出，丸之内完全变成了一条萧条的商业街。(https://www.daowen.com)

每天看着这样的街道，我就想“我要让这条街重现生机”，我决定利用一个闲置的空店铺开一家咖啡馆。

但是，当时我刚毕业两年，而且隶属于公司的宣传部。

一位对于街道的再开发完全没有经验的新人提出这样的提案，反对的声音昭然若揭：“为什么在这个时候？”“一定是无法顺利运营的。”要在一直作为办公区的丸之内开设餐饮店这个想法非常不合常理。

不过，我还是说出了自己的理想目标，并很坚定地表示：“我想这样做。”看到我的态度后，直属的上司和其他的前辈都对我的想法表示了赞同。上司甚至说：“我来承担所有的责任，请放手干你想干的事吧。”开设咖啡馆的资金，完全使用了宣传部门的预算。

在上司的帮助下，我有幸直接获得了对社长当面阐述提案的机会。

通过这个提案，这家“丸之内咖啡店”不仅开起来了，而且还取得了巨大的成功。以这一成功案例为开端，将丸之内区域变成一条富有生机的街道的项目也在公司内部正式启动了。

所有这些都是因为我对大家说出了“我想这样做”的理想目标。如果说还要加上另一点获得他人帮助的技巧，那就是要在“公司内部积累实际的业绩”。

果然不出所料，公司的所有人除了我的上司和一些前辈，都非常反对咖啡馆这个提议。

但是，一旦实际做了，当咖啡馆获得成功后，公司里其他员工的态度突然有了180度的改变，人们纷纷表示：“我们这样做不是也可以嘛。”其结果是，愿意在这个项目上帮助我们的人增多了。

业绩无论大小都没有关系，只要你在公司中能创造出实际的业绩，就会更容易获得周围同事的合作。如果他们认为“我可以与这个人一起共赢”，人和信息都会自然而然地聚拢过来。

我认为，只要能够借助他人的力量，任何问题都可以在人们的帮助下获得解决。

比较极端的情况是，即使你被告知“麻烦你去开发一下太空”，你也能立即点头同意说“好的”。

因为你只需要借助熟悉太空开发人员的力量就好了。

自己没有的东西只要你学会向别人借用就可以了。

如果这样去思考，我们自己可以做的事情的可能性将会变得无穷大！