没有忠诚，能力再大也无足轻重

忠诚是一种尽心尽力，忠于人、勤于事的奉献情操，是一种发自内心，饱含着付出、牺牲的精神。对团队和企业忠诚的员工，才能更加懂得自重，才能产生一种自我满足感，努力去做一个有益于他人的好人。

有家电子企业很重视员工的技能培训，只用了几年时间，就拥有了一批得力的技工，成为生产骨干，一时间订单不断，利润大增。老板欣喜若狂，对这批骨干宠爱有加，频频加薪宴请，嘘寒问暖，双方如同蜜月情侣。

老板非常得意：一手抓金钱，一手抓酒瓶，还怕你们不努力？可是，这种状况并没有维持多长时间，技工头本是老实人，但几年下来只知道钞票美酒，逐渐变得自私贪婪，整天转动着眼珠子，竟萌生了歪念：徒弟都听我的，老板没我不行，何不敲他一笔？于是，技工头开始作妖，开始时，轻松得手；之后，便得寸进尺，一发不可收拾。稍不遂意，他便带头怠工，再以集体跳槽威胁，最后竟然在外商验货时做了手脚，让企业遭受了惨重的损失。老板了解到情况后非常生气，开除了这批技工，企业元气大伤。

有了这次遭遇，老板心有芥蒂，再招技工时竟颇为踌躇。而被炒的人今后要改邪归正、做个有技术有品德的好员工，恐怕也不易了。

其实，很多企业都存在类似的问题：员工技术良好但素质不高，会做事但不会做人。之所以会出现这个问题，重要原因之一，就是企业的培训理念和内容有缺陷，没有把做事和做人统一起来。由此，当企业竞争拼到员工素质这个层面时，人的决定作用凸现，就会给企业的发展带来巨大的灾难。