提高员工忠诚度

员工与企业的关系更像是一种双方给予关系，要想提高员工忠诚度，就要关注以下几点：

（1）给员工做职业指导。要想提高员工忠诚度，就要给员工足够的支持，给他们提供完成工作所需的信息。员工都想知道自己在企业中扮演的角色，如果每个人对此都模棱两可，员工与管理层之间的关系就会破碎。随着工作负荷和压力的增大，员工就会体察到保持技能水平和业绩的重要性，如果同事工作中三心二意，管理者却听之任之，他们就会变得忍无可忍。因此，要想激励员工忠诚，就要给员工做好职业指导。

（2）与员工稳固合作。在新的员工忠诚奉献规则中，有趣的内容会让员工与经理人、经理人与团队之间的关系变得更加紧密。只要员工愿意留在团队，就不会接受其他企业的聘用，因为他们与上级之间建立了一种牢不可破的关系。 因此，企业越鼓励加强员工与上级之间的沟通，员工对企业的归属感就越强。所以，企业越加强这种密切关系，员工与其上级间的合作就会越牢固，员工自然就更愿意为企业尽心竭力，更希望成为团队中的一员。

（3）与员工共享成果。愿景，通常会使员工产生强烈的归属意识。员工都希望被委以重任，在驾驭企业的发展方向上，让员工参与越多，企业就越能更为迅速地达到目标，还有利于企业中的每个人都能共享胜利成果。而要想做到这点，关键就是要为变革提供场景和支持。对多数员工来说，企业重构或合并等文化变革会让企业的发展失控，除非员工能了解到实际发生的一切，否则他们眼中看到的便是一团糟；不知晓企业变革的秘密，便会产生抵触情绪，因此与员工共享成果异常重要。