用晋升机制，让员工看到希望

人才流失最主要的形式是员工离职！无论企业花费多少精力去培养员工，一旦员工离职，都只能为他人做嫁衣。人才流失的另一种形式，是有能力的员工没有被发现和重用，最终离职。

调查显示，在众多离职原因中，企业的晋升机制不健全占了很大比重。原因很简单，消费者对晋升的关心多于对薪酬的关注。因此，从某种角度上说，企业的晋升机制决定着员工的去留，甚至还影响着员工能力的发挥。比如，员工能力很强，在本职岗位上能力无处发挥，时间长了，就会产生懈怠。即使他没有离职，做出的成绩也会大打折扣。这种情形，自然会影响团队的工作效率。

因此，要想使人才不流失，就要制定合理的晋升机制，留住员工。