主政七年，尽心尽力尽职尽责
2011年11月我担任中国药科大学党委书记，主持党委全面工作。回顾七年来的工作，在教育部和江苏省委的领导下，在全校师生员工的支持下，充分发挥校党委总揽全局、抓重点工作、协调各方的作用，团结带领学校领导班子成员，不断开拓进取，努力工作，较好完成了任期内的工作目标，取得了显著成绩。
2012年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.把握政治方向。认真组织学习党的十八大精神，在创先争优和基层组织建设年活动中，着力推进校内党建的“四个三工程”建设，落实支部工作经费和支部书记同待遇。维护校园稳定，及时处理突发事件。
2.抓住大事要事。积极深入校内调研，主动了解熟悉情况，拜访桑国卫副委员长，教育部、财政部教科文司、卫生部、国家药监局、省委统战部等部门。在此基础上大胆开展工作。狠抓“三重一大”制度的贯彻落实，明确党委行政议事规则，严格决策程序；重视人才工作，营造人才成长的氛围，大力举荐优秀人才；落实教育部巡视组提出的整改要求，完善教代会工会制度，关心群众的利益和诉求，提高党委的领导决策能力；同时对“2011计划”，部省共建、学科建设、新药创制重大专项等重点工作抓到点抓到位。
3.促进校内改革。积极推动研究生培养机制改革，提高研究生生活费；推动校内机构调整改革，简化部门、理顺关系、构建平台，尽量创造条件让学科有发展的空间；推动人员考核和人事分配制度改革，进一步完善校院二级管理，充分调动院系的积极性和大家的积极性；启动学校部分企业的清理整顿和制药有限公司改制准备工作。
4.完成干部换届。在本次中层干部换届工作中，严格按制度办事，严格按程序操作，坚持公开公平公正。新提拔处级干部必过民主推荐关、组织考察关，慎用少用组织提名权，做到了四次常委会、三次公示、二次票决，一份纪委书面证明，顺利完成了处级领导干部的换届工作，为学校今后的发展打下了良好的干部队伍基础。健全党的基层组织，按照普通高校基层组织工作条例，完成了二级党组织和党支部的换届选举工作，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到加强，为今年召开学校第九次党代会奠定了基础。
同时加强对干部的教育和培训，注重调动各级干部的积极性。为全体处级干部讲课“加强民主集中制，提高决策执行力”，为全校党支部书记讲课“如何当好党支部书记”，为千余新生讲课“认识大学，把握人生”。
5.扩大学校影响。高度重视和关注学校的社会影响力，充分认识生源质量的提升与学校社会影响力直接相关的重要性。带队走访中宣部新闻局、人民日报新闻研究中心、中央电视台新闻中心、光明日报社、新华社江苏分社、人民日报社江苏分社等重要媒体，以“本科立校、质量取胜”为主题，大力开展对外宣传，取得了较好的效果。
2013年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.年内完成学校发展过程中的三件大事。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动，积极深入调研，广泛听取意见，坚持边学边改，注意问题导向，严格按照要求来完成。制定出校领导班子整改方案35条，专项整治方案11条，制度建设计划36条，对班子成员提出“五个一”的要求，自己带头落实。二是积极推动学校转型发展，明确转型目标定位，切实加强内涵建设，在转型发展动员会上以《药学学科构建思考》做主题发言，对学校今后的发展应有较长远的指导作用。三是认真筹备并成功召开学校第九次党代会，提出两个阶段三步走战略，明确了今后五年的建设目标和任务，本人顺利当选为党委书记。
2.加强领导班子建设，提高党委的领导决策能力。顺利完成各层次换届工作。在部党组的组织领导下，顺利完成了校长和总会计师的公选工作，三位新同志走上副校长岗位，完成了学校行政班子的整体换届，对新班子提出5点具体要求。校内部分处级干部选拔和科级干部换届工作圆满完成，在“一报告二评议”选人用人情况反馈中，新提任干部群众满意率高于部属高校平均水平，得到大家的充分肯定。按照普通高校基层组织工作条例，二级党组织和党支部的换届选举工作圆满完成，健全了党的基层组织，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到加强。在中层干部选人用人工作中，严格按制度办事，严格按程序操作，坚持公开公平公正。新提拔处级干部必过民主推荐关、组织考察关，慎用少用组织提名权，每提拔一名处级干部，都做到了四次常委会、三次公示、二次票决，一次纪委书面证明，为学校今后的发展打下了良好的选人用人基础。
2016. 4. 3每年坚持赴海外宣讲引进人才
3.高度重视人才工作，营造人才成长的氛围。注重校内人才的培养选拔，大力宣传和举荐优秀人才。在大家的共同努力下，校内人才脱颖而出，一人成功当选为中国工程院院士，一人获得国家基金委杰出青年支助。积极组织策划引进海外高端人才工作，带队赴英国德国知名高校亲自演讲宣传学校，吸引海外博士和博士后来校工作，并与英国斯克莱德大学成功签署了学校首个教育部批准的中外合作办学项目，这是我近三年唯一的一次出国，感到国际化很有必要。
4.抓住大事要事，发挥党委的核心作用。高度重视“2011计划”工作，多次深入调研与研讨，下大力气推动工作开展，今年申报虽然失利，但打下了基础。抓住各级人大政协换届的时机，积极举荐专家学者和民主党派参选代表和委员，实现了从国家到省市区各级人大代表和政协委员的全覆盖，提高了学校的声誉和话语权。认真落实国务院下达给我校连续8年对国家级贫困县定点扶贫的任务，作为校领导第一个带队去秦巴山区镇坪县联络对接，走访陕西省委和省扶贫办，为落实扶贫工作打下了良好基础。走访财政部科教文司、教育部财务司，联系财政部驻江苏省专员办，协助财务处化解了学校3. 28亿的全部银行贷款，大大减轻了财务负担。
5.积极推进校内各项改革，推动校内机构调整改革，简化部门、理顺关系、构建平台，尽量创造条件让学科有发展的空间；推动人员考核和人事分配制度改革，进一步完善校院二级管理，提高教职工待遇；推动科研经费管理改革，增大研究经费的比例，充分调动大家的积极性；推动学校部分企业的清理整顿和制药有限公司的改制以及事业编制人员的回校工作。
6.积极争取外部资源，拓展办学空间。多次邀请全国人大桑国卫副委员长来校指导工作，在桑委员长的倡导和支持下，成立了国家药物政策与医药产业经济研究中心。为建立面向新药创制前沿、面向市场需求的校企战略联盟，多次策划，与校长一起带队走访了八家制药企业，把企业的高端需求引进校园，共建实验室，现已与康缘药业达成协议，与恒瑞医药和绿叶制药达成意向协议，有望取得好的效果。
7.加大对外宣传，提升学校社会影响。带队走访人民日报社江苏分社，中央电视台和光明日报社江苏记者站等中央媒体，大力开展对外宣传，让新华社江苏分社和人民日报社江苏分社走进中国药科大学，社长为师生作报告，人民日报赠送学校20多个立地式新闻电子屏，取得了很好的宣传效果。
2014年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.大力推进教育实践活动整改落实。作为实践活动整改领导小组组长，下大力气抓难点抓突破。截止到2014年底，教育实践活动“两方案一计划”基本按期完成。校领导班子《整改方案》中35个整改项目完成27项；《专项整治方案》中11个项目完成10项；《制度建设计划》中36个废改立制度完成31个。针对整改中的难点问题，克服畏难情绪，下决心整改。如对江宁校区与住宅区一河相隔、出行不便的问题，积极响应教职工修建桥梁的热切期盼，因所建桥梁用地不属学校，经主动多次与江宁区政府沟通，最终促成当地政府承建，命名为“连心桥”。又如在江宁校区一食堂三楼建立教职工餐厅问题，由于学校与原承租方有合同纠纷，导致三楼场地被原承租方关闭封锁多年，群众反映强烈，在这次整改中下决心解决，成立江宁校区一食堂三楼学校谈判小组，作为学校主要领导多次给予谈判小组关键性指导和鼎力支持，虽然谈判还在过程中，但教职工餐厅建设方案和招投标程序已完成，目前已进入三楼场地施工，将尽快启用，方便教师用餐。在整个推进整改过程中，始终注重将整改工作，与落实校第九次党代会精神，促进学校转型发展、深化综合改革相结合，取得了实际的成效。
2.推动全面深化校内综合改革。推动人员考核和人事分配制度改革，在五届四次教代会上，广受关注、事关教职工切身利益的《中国药科大学绩效津贴实施办法》如期上会审议，文件最核心的内容：从技工到院士、从普通职员到校长的绩效津贴标准全公开、全透明，教代会全体代表现场表决以98票赞成58票反对4票弃权30人缺席通过了该方案。强力推进校办企业体制机制人员改制，解决历史遗留问题，迎难而上，顺利完成100多名事业单位编制人员从校办企业分流到校内工勤岗工作，并在学校制药有限公司实行职业经理人制度，面向社会公开招聘，推进公司企业化、市场化运作，通过全方位监控确保国有资产的保值增值，目前制药公司呈现良好发展态势。
3.配合完成教育部巡视组巡视任务。下半年教育部巡视组进校开展为期六周的巡视工作，思想上高度重视，主动接受师生监督，保障巡视工作所需的一切条件和环境。希望以此为契机，使长期得不到解决的一些影响学校发展的历史遗留问题有所突破，使整个巡视过程成为推进学校综合改革走向深入的过程，全力配合完成了教育部巡视组第二轮巡视任务。反馈会上得到巡视组较高评价：中国药科大学党政领导班子围绕学校发展目标，创新发展理念，团结协作，务实稳健，廉洁自律，勤奋工作，认真执行中央八项规定精神，努力加强作风建设，积极推进干部人事制度改革，加强财务预算和监管，党的群众路线教育实践活动整改落实取得初步成效，学校发展呈现良好态势。特别是党政主要负责人敬业爱校，开拓创新，想干事，敢负责，有大局意识和奉献精神，为学校发展带来新的气象。
4.充分体现党委的领导核心作用，积极推动校内机构调整。成立国有资产管理处，加强国有资产和校办企业的管理。成立工学院，与高职院一套班子二块牌子运行，既为制药工程、生物医学工程等工程类学科提供了发展的空间和平台，又使高职学院实训中心等优质资源得到充分利用。成立执业药师教育学院，为我国提高用药水平提供人才保障。
5.积极争取外部资源，增强办学实力。作为校基金会的法人代表，想办法出主意，加强对外联络，争取到的教育部财政捐赠配套资金首次突破1千万元。牵头抓实与恒瑞医药、康缘药业等国内知名医药企业建立相互渗透的紧密型合作项目，正式启动了在校内以企业投资运行为主体的生物医药联合实验室的建设，共享校内资源和知识产权，不受校内体制机制约束，按前沿和市场全新运作。
2015年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：(https://www.daowen.com)
1.作为党委书记，首先履行好党要管党的责任，全年扎实开展了“三严三实”专题教育活动，带头讲党课，主持召开了二次民主生活会，取得好的效果，将不严不实的问题整改贯穿于学校工作的始终。高度重视高校意识形态和思想政治工作，多次召开常委会专题研究，落实责任制。制订全委会议事规则，坚持年度工作总结和下年度工作要点向全委会报告。
2.大力加强校院二级领导班子建设，补充完善校级领导班子，经部党组同意增设二名校长助理，使领导班子成为有战斗力的团结集体。严格按制度办事，严格按程序操作，坚持公开公平公正原则，在干部届满考核的基础上，顺利完成中层干部换届，二级党委、党总支换届，教代会和工会换届。
3.继续推进三项整改工作的落实，包括教育实践活动整改、巡视工作整改和群众意见整改，思想上高度重视，主动接受师生监督，坚持持之以恒，完成一项销号一项，抓难点抓落实，已形成一个好的整改落实机制和氛围。江宁校区一食堂三楼教职工餐厅和江宁校区与住宅区之间的连心桥均已投入使用，应该说极大地方便了教职工。
4.持续推进校内综合改革。综合改革方案获教育部批复，是首批获批的部属高校。学科、师资、学生三大结构改革稳步深入，人才引进和培养改革取得显著成效。公车和办公用房改革严格按上级要求执行。成立基础医学与临床药学学院，二家三甲医院挂牌中国药科大学“南京第一医院”和“临床学院”，为Pharm. D的培养打下了基础，为建立国内Pharm. D培养体系创造了条件。依托药物科学研究院的高端药物制剂与材料研究中心顺利挂牌。
5.积极争取外部资源，增强办学实力。加强对外联络，主动争取教育部等中央部委的支持，多次拜访教育部领导，走访教育部科技司，争取更多和更大的项目落户学校。专程拜访国家食品药品监督管理总局主要领导，加强全方位的密切合作。国家药物政策与医药产业经济研究中心已成为国家工信部和国家食药总局的高端智库。进一步加大对外宣传力度，扩大学校影响。成功启动庆祝建校80周年活动，吸引海内外广大校友的参与，支持学校更好地发展。
2016年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.作为党委书记，首先履行好党要管党的责任，全面从严治党。全年扎实开展了“二学一做”学习教育，带头讲党课，宣讲六中全会精神和江苏省第十三次党代会精神。一年来，为全校中层以上干部做学习教育报告3次，主持党委常委会和党委理论中心组专题学习会多次，取得了较好的效果。高度重视学校意识形态工作和思想政治工作，传达学习贯彻全国高校思想政治工作会议精神，多次召开党委常委会专题研究，落实责任。
2.大力加强学校各级党组织建设，落实各级党组织书记是党建工作第一责任人，圆满完成二级党组织书记述职评议考核任务，13个二级党组织全部达到合格要求。持续扎实推进学校党建的“四个三工程”，使学校的党内组织生活有平台，党建工作有抓手，党建责任的监督检查有依据，已成为学校党建工作的品牌，得到中组部组织二局和教育部思政司的肯定。
3.继续完成巡视整改任务的落实，完成一项销号一项，顺利通过了教育部巡视工作办公室对我校的巡视整改落实回访检查。启动对校内二级单位的巡视工作，今年对后勤集团和商学院开展了巡视，广泛听取群众意见，针对问题整改，从巡视结果看，整改取得初步成效。
4.配合教育部后备干部考察组，顺利完成了学校正校级、副校级后备干部的遴选考察工作。积极向外推荐干部，为广东药科大学输送了一名副校长。严格按照中央要求狠抓干部队伍建设，对校内部分二级单位正职进行了补充和调整，对全校中层干部和党支部书记进行了培训。整合校内资源，完成了图书馆与信息技术中心的合并组建。
5.积极争取外部资源，不断提高学校影响力。与新华网合作，进一步加大对外宣传力度，校史馆正式开馆。响应中央要求，加大了对陕西省安康市镇坪县的扶贫工作力度，学校被评为教育部扶贫工作十大典型之一。利用校庆契机，加强对外联络。专程拜访教育部、国家食药总局、工信部、卫计委、科技部、国土资源部、国家外专局等部领导以及江苏省四套班子领导，主动争取教育部等中央部委和省委省政府的支持。同时走访恒瑞医药、浙江医药等多家企业，争取校庆捐赠，到目前，校庆捐赠资金到账近5千万元，捐赠协议资金近亿元，捐赠园正式开园。自2012年开始酝酿筹备的校企联合实验室，今年正式挂牌运行，恒瑞医药和圣和药业两家企业投入联合实验室的设备和建设经费近亿元，并已取得企业满意的成果。在全校师生员工、广大海内外校友和社会各界友好人士的共同努力下，建校80周年系列庆祝活动圆满完成。
2017年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.作为党委书记，首先履行好党要管党的责任，全面从严治党。带头讲党课，带头宣讲十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在全校掀起了一个学习十九大的热潮。全年继续扎实开展“二学一做”常态化制度化学习教育，一年来，为全校中层以上干部多次做学习辅导报告和主持党委常委会、党委理论中心组专题学习会，都取得了较好的效果。
2.大力加强学校各级党组织建设，继续落实各级党组织书记是党建工作第一责任人，圆满完成二级党组织书记述职评议考核任务。继续推动对校内二级单位的巡察工作，广泛听取群众意见，针对问题整改，从巡察结果看，整改取得成效。
3.启动校内后备干部的选拔推荐工作，完成处级领导班子和处级干部届中考核，为2018年中层干部换届打下良好基础。及时调整补充班子成员，新增校长为党委副书记、提拔一名副校长，积极向外推荐干部，一位副书记调任中国矿业大学副书记、纪委书记，一名处长提任江苏食品药品职业技术学院院长，一位副校长挂职新疆医科大学副校长，严格按照中央要求狠抓干部队伍建设，对校内部分二级单位正副职进行了补充和调整，对全校中层干部和党支部书记进行了培训。
4.高度重视学校思想政治工作和意识形态工作，多次召开党委常委会专题研究，落实责任，继续深入落实全国高校思想政治工作会议精神，组织召开思想政治工作会议，列出任务清单，开展实地督查全覆盖，牢牢把握意识形态工作领导权，关注师生思想动态，校园和谐稳定持续保持，不断提高学校影响力，继续与新华网合作，进一步加大对外宣传力度，正面影响持续体现。
5. 2017年二次到陕西对接扶贫工作，中药颗粒剂项目落户镇坪并开工建设，学校也再度入选教育部十大典型扶贫项目，继续推进援藏援疆工作。积极争取外部资源，与国家禁毒委员会共同成立“禁毒关键技术联合实验室”，成立中国药科大学（杭州）创新药物研究院，举办江苏省药业产学研深度融合发展峰会。加强对外联络，专程拜访教育部规划司、科技司、财务司主要领导和财政部教科文卫司司长以及江苏省领导，主动争取中央部委和省委省政府的支持，校基金会获得教育部捐赠配比资金4756万元，募集到账资金2442余万元。
2018年在全校师生员工的共同努力下，主要完成了以下工作：
1.作为党委书记，首先履行好党要管党的责任，全面从严治党。带头讲党课，带头宣讲改革开放40年来的成就。全面完成对校内所有二级单位的巡察工作，广泛听取群众意见，针对问题整改，从巡察结果看，整改圆满完成，取得显著成效。
2.加强干部队伍建设，完善干部选拔任用制度，完成处级领导班子和处级干部届满考核，除三个副处级岗位外，所有正处级岗位和副处级岗位全部换届完成，在新增处级岗位非常有限的情况下，努力作为，敢于担当，及时提拔调整处级干部队伍，得到大家的认可。严格按照中央要求狠抓干部队伍建设，对全校新任中层干部进行了培训。启动校内生物药物学院筹建，全球招聘院长，组织深入调研，主动对接恒瑞医药，取得支持。牢牢把握意识形态工作领导权，妥善处理外语系教师涉及意识形态事件。
3.按照中央对国务院定点扶贫单位工作的要求，继续加大对陕西省安康市镇坪县的扶贫工作力度，学校第三次入选教育部十大典型扶贫项目。接待镇坪县政府企业百余人访问团，相关新闻中央电视一台晚间新闻给予专题报道，镇坪县有望今年经国家考核验收脱贫摘帽。积极争取外部资源，与国家禁毒委员会合作，利用已成立的“禁毒关键技术联合实验室”，作为项目负责人成功申请到国家重点研发计划项目，也是学校第一个国家重点研发计划项目，今年到校经费超1000万元。加强对外联络，专程拜访教育部陈宝生部长，详细汇报学校工作情况，特别是今年的党委换届工作，得到部长的肯定和指导，到深圳专程拜访深圳福田区委书记吕书印，主动对接深港河套合作区建设，争取设立研究院。主动争取江苏省瑞华慈善基金会的支持，经过多次联系最终瑞华慈善基金会向我校捐赠1000万元助学基金，校基金会获得教育部捐赠配比资金2600万元，募集到账资金2000余万元，五年内共募集捐赠资金1. 6亿元。
回顾七年来的工作情况，自己感觉是胜任的。主要体会有三点：1.有为有位。欲当大任，须是笃实，在推动学校建设中“实”字当头，出实招、干实事、求实效。2.勇于担当。推进改革是高校当前和今后一段时期的重要工作，破解改革难题，冲破利益藩篱，必须要敢于负责，勇于担当，把责任举过头顶，决不弯腰。3.民生为重。学校的发展必然牵涉到资源配置，利益格局，管理方式的变动，在过程中必须要坚持以民生为重，把“满足师生需要，实现师生愿望，维护师生利益”作为工作的出发点和落脚点，凝心聚力，共克时艰。退出领导岗位后，应继续加强自身的修养，履行好教师的职责，完成好国家重点研发项目，为学校的发展再出一点力。
（2018年10月20日下午个人七年履职情况报告稿）