选址的基本流程

更新于 2026年10月10日 版权声明
(二)选址的基本流程

仓库选址决策的基本流程如图5-8所示。

图示

图5-8 设施选址流程图

1.确定选址任务

在物流系统设计中,如果新设仓库或其他物流设施能得到服务或成本优势的话,这个仓库或设施应当被建立。也就是要明确新仓库应该符合企业发展目标和生产运作的战略要求,能为企业带来收益。只有在此前提下,才能开始进行选址工作。

2.列出各种选址影响因素

影响选址的因素很多,先收集相关数据,再认真对这些因素进行主次排列,权衡取舍。

3.列出企业的选址要求(https://www.daowen.com)

就是将选择目标明确化。

4.设施选址预选

根据选址目标和要求以及收集的数据,对设施地址进行预选,并确定多个备选地址以供选择。

5.确定选址评价的方法

对初步拟订的候选方案进行分析,分析方法可以是定性的或定量的,有时要综合多种评价方法以确定最佳评价方案。

6.形成最终选址报告

根据评价得出的各方案的结论,形成最终选址报告,并提交给企业最高决策层批准。

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