养老机构自身建设
更新于 2026年10月13日
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(二)养老机构自身建设
1.加强硬件设施配置
对于新建养老机构在设置、开办初期严格按照《养老机构设施与服务要求》,大到机构选址、养老机构建筑物的设计,小到养老机构的出入口、楼梯、过道、扶手、门窗、室内装修、电梯、水暖等配套设备以及入住老人的居住用房,机构公共服务用房等方面都按照标准的具体要求进行,为入住老人提供便捷舒适的居住和使用环境。
2.做好人力资源配置(https://www.daowen.com)
为了促进养老服务更加规范化,具体可以从以下几个方面着手:(1)提高养老机构服务人员的整体素质。制定岗位的具体标准和专业性的规范,加强对相关人员的职业道德建设和专业知识的培训等,特别是关于养老服务和医疗服务等方面的培训。(2)加大对一些专业型人才的引入力度,引入社会工作的专业理念和手段,逐步建立起社会职称体系,鼓励和吸引社会人员加入到养老服务机构。
3.经营管理方面
第一,要调整政府承办一切的状况,使公办养老机构独立成为一个社会组织,避免将其作为政府的下属机构,实现机构行政化色彩的去除。能够借助于国家的政策法规,对公办养老机构的性质进行界定,并提出一些规范性的配套的标准,以确保公办养老机构的独立主体的性质。第二,给予公办机构一定的自主权,将机构的多项日常工作下放到各个机构和管理部门,政府只是在整个工作中进行引导和监督。理清政府和这些机构之间的相互关系,明确政府在发展老年事业中扮演的角色和所处的地位。第三,建立公办养老机构管理工作人员的聘用制度,面向社会公开选择能力强,而且具有一定综合素质的人员,并把能够胜任这些职务的优秀人才组成一个管理队伍,采用聘用制和合同制等手段进行管理,以确保岗位与能力相匹配。