愤怒情绪难以控制时

更新于 2026年10月13日 版权声明
四、愤怒情绪难以控制时

【案例】

佳美需要开一次家长会。为了这件事,她非常用心地做了班级每一个孩子的成长报告,而且还熬夜做了一个PPT文件。当她把这份报告交给领导后,却被领导一顿责难,说这不是她想看到的内容,认为佳美的报告一点也不全面,一点也不用心。这一下子把佳美惹怒了,她直接对着领导说自己已经很用心了。

佳美被怒火充斥着整个身体,手都在发抖。她真想对着这个不理解自己的领导直接甩出一句“我辞职”。这个念头在佳美内心翻腾了好几遍。这时候,她想起妈妈曾经对她说的那句话:“千万不要在愤怒时做出决定,让自己冷静后,再用理智告诉自己决定到底是什么。”

【原理分析】

当愤怒来袭,我们的身体就会有一种像着火了的感觉,而且情绪会越来越高涨。在这种冲动情绪下,我们很容易做出一些懊悔的决定。引起佳美愤怒的缘由是自己付出的努力没有得到领导的认可,反而是一顿批评,这让她的内心极度受伤害,所以她才会对着领导发脾气,有辞职的冲动。这种现象在上下级和同事之间,常会发生。当愤怒来袭时,正如佳美妈妈说的那样,我们要学会在冷静后再做决定。

【应对方法】

学会控制自己的愤怒情绪,是非常重要的一项情绪管理技能,于人于己都有好处。当佳美意识到自己不想辞职时,她选择了更加有效的方法。

1.深呼吸,让自己冷静(https://www.daowen.com)

佳美非常生气,但是想到一旦做出辞职的决定,说不定会让自己后悔,她告诉自己,闭上眼睛,深呼吸并数“1、2、3、4、5、6、7、8”,然后再吐气并数“8、7、6、5、4、3、2、1”,这样反复几次后,她的怒火得到缓解,心情慢慢平复下来,并告诉自己等情绪平稳后再做出最佳决定。

2.找到对自己有利的一面

佳美理智上明白领导是对事不对人的。虽然没有得到领导的认可,佳美内心很不舒服,但是为了做好这次家长会,她决定站在领导的角度,重新调整,看看是否可以让自己的工作做得更好。领导的一句话“内容不全面”,佳美听进去了。的确,当佳美选择跳出来时,她发现自己只准备了孩子的发展情况,但机构的理念和教学宗旨没有传递出去。她用心做了调整,这一次,当她提交报告时,她默默地在心里想“幸好我没有决定离职”。没过多久,领导就回复了一个大大的赞!

3.做情绪日记,记录情绪线索

我们的愤怒经常会被一些类似的事件和线索引起,有时候是别人的一句话,有时候是一个眼神,我们内心的愤怒情绪就会被挑起。如果我们能够经常反省自己的愤怒情绪,就会发现自己的愤怒情绪模式,做到提前预防愤怒情绪来袭。佳美喜欢写东西,也经常记录自己的情绪,她发现:当不被认可,当被冤枉时,她最容易产生极大的愤怒和厌恶。这样,她管理自己的情绪就更有针对性了。

托育机构的工作是细腻的,渗透在每一次活动中,负责人的工作要为整个机构的形象和传递出去的价值观负责,角色和角度的不同,再加上表达方式的不当,难免让员工对领导产生不满情绪。不管如何,当愤怒情绪来袭时,我们要学会给自己间隔期,一定要避免在愤怒情绪状态下做出决定。在表达自己的愤怒情绪之前,试着延迟表达,给自己的情绪降降温,避免让自己事后内疚。

从以上案例可以看出,托育工作的每一个岗位都极其重要,托育服务从业人员的工作是细腻的。在工作中,有意识地提高自己冲动控制和情绪管理的技能,才能创设良好的工作环境,同事之间,师生之间,机构和家长之间,才能形成良好的氛围,从而为孩子幼小的心灵创建一个安全的成长基地。

✍AI写作