三十年之困难2.0：理念陈旧、根基薄弱

俱乐部成立十年之后，我们就面临一个理念转换或者说理念升华的问题。我们刚成立的时候，最初的理念就是宣传“癌症不等于死亡”，告诉更多的人：“谁说癌症等于死亡？我们都还活着！”所以，当时我们喊出的口号都是“我为人人，人人为我”“人间自有真情在”。

到了第二个十年，我们更多地提出“超越生命”的口号。为什么？因为当时，我们很多老的会员都已经度过了五年的生死关，甚至已经活过了十年以上。那时候，我们更要关心的就是我们的生活质量。我们提出了“超越生命”这样一种理念。要形成这样一种理念的升华，我们需要更多的支持。这种支持不是说物质上的支持，而是组织方向上的引领。所以，在俱乐部成立十周年的时候，我提出的一个口号是“不要问社会给予我们什么，而要问我还能为社会做些什么”。虽然那个时候还没有“和谐社会”的理念，但我想证明的就是，癌症患者并不是社会的负担，不是包袱，我们也能够服务社会，也可以为社会做贡献。时任市委书记的黄菊同志就对我们这个口号大加赞赏。在我们成立十周年的大会上，上海市慈善基金会副理事长、黄菊同志的夫人余慧文到我们会场。进门第一句话，她就说：“你给我支笔。”她说：“我的发言稿，黄菊同志叫我要加上一句话，这句话就是黄菊同志对你们口号的赞赏。”当时《解放日报》的记者问我：“明天我们要见报，你问一下余慧文同志，黄菊同志的这句话，明天报上可以说吗？”余慧文同志说：“当然可以说了。”最终，因为这句话，我们十周年庆的报道成了那天《解放日报》的头版头条。当然，这不仅仅是一次口号的调整、理念的更新，更重要的是，我们第二个十年的工作重心也要调整。所以，我说，第二个十年的困难之一就是提升理念，实践“超越生命”的口号。(https://www.daowen.com)

第二个十年的另一个困难就是俱乐部要融入社区、扎根社区。前十年，我们没有固定的活动场地。华联制药公司给我们一个办公地方，工人文化宫给我们一个活动场所。但我们一些区县俱乐部，很多并没有固定场地，很多都只能在公园活动。这不仅是场地问题，是无根、不接地气的问题。第二个十年，我们决心，一定要融入社区、服务社区。我们这个想法，也是参观学习后的总结。当时，我们去香港学习，2003年又到台湾学习。特别是第一次到香港时，看到香港的这种社区模式，我很感慨。在香港，病人有这样一个康复基地，都可以享受很好的资源。当时我就在想，什么时候上海也可以这样？2000年以后，我们花了十年时间，在上海各个区县街道成立了180个活动块站和300个自我管理小组，形成了一个网络。现在，我可以很骄傲地说，我们上海，在癌症康复组织融入社区方面，已经超过了香港。香港并没有像我们这样融入所有社区，只有以三五个点为中心，我们上海现在基本可以说做到了社区全覆盖。当然，融入社区的过程也是困难重重。最初，我们是在长宁区，利用长宁区华阳街道搞凝聚力工程的契机，深入社区。后来我们抓住这个搞凝聚力工程的契机，又到其他十个街道推广。再后来，我们在长宁区开现场会议，把全市各个街道能够请的都请来，然后再一步一步推进。落实的过程中，我们真的是热脸对冷脸，磨破了鞋底，磨破了嘴皮，一家一家这样说，然后就形成了今天这种实体的架构。但是，我们这种实体架构没有形成一种制度、没有红头文件保障，完全是需要社区领导发自公心来做，因此，一旦领导换任，我们所建立的体系也会受很多因素冲击。不过，即使如此，和全国的各种癌症康复组织相比，我们的结构是最完善的，层次是最分明的。我们解决融入社区这个困难，花了十年。