职业

2010年4月22日，星期四，穆斯蒂耶-圣玛丽

才不过五年，负责每季香水研发的人全数被淘汰换掉了。这些人和我共享同一种视野，负责拟定我们部门的策略，但他们全离开了自己的岗位。我很困惑。在一家公司的组织里，人好好待在一个职位上经常为时不久。的确，职位本身即包含改变的需要，因为日子一久，企划案变化再多，作业内容还是一再重复，不免生出厌腻之感，对处理的事物感到兴味索然，更遑论工作本身了，所以有改变的需要。

撇开经济和薪资问题不谈，人事的调整异动可能是个寻找新眼光的简单办法。我不否认这个观点，但我还是相信提高质量可以替代这个几乎是依赖数量取胜的看法，关键处便是增加职位的价值，也就是说要着重修业，加强能力。

我是调香师，没有职位，但我的职业需要知识精通，技艺纯熟。而且有了这些还不够，要继续立足、操业，我必须不断创新，不是随随便便拿些调配法故技重施就行。

区别于可量化的职位，职业持续开创行动领域，将能力的极限不断拓展。发明即更新、成长。