生产上轨道

我的工作是指挥部分员工先到举母工厂接应，把机器放在预定的位置。

我们预先规划位置，再依图到现场，用油漆标明放置机器的正确位置，然后等待机器到来。不料总公司完全依照自己方便的时间搬运。等到机器到达举母时，已经入夜，四周漆黑，新工厂的电灯又很少，灯光不足之中接应机器倍增麻烦。为了这件事，我们和总公司发生了相当的争执，工厂最后总算搬移妥当了，但是前后差不多停工了一个月。

除了从总公司那儿把可使用的机器搬运过来之外，我们也引入了许多新机器，有的是从欧美进口的，也有一大部分是向国内厂商采购的。为了采购机器，在迁移之前，我遍访国内机器制造厂，去确定、检验它们的产品是否能合乎我们的要求。(https://www.daowen.com)

我记得当时丰田已是政府的指定汽车制造厂，所以机械各部免税进口。从这个角度而言，丰田的确受到政府的支援。不过，也正因如此，政府一再强烈地要求我们尽快上轨道，增强生产力。

就在这样的情况下，我们于同年11月3日邀请各方贵宾，举行了隆重的开幕典礼。丰田至今仍认定创立纪念日为11月3日，而非迁厂的8月28日。