□实行比理想更重要

作为一名律师，经常会有客户来商量各式各样的“空中楼阁”；小至希望买下新产品的构想，大至计划在欧美某地成立一座跨国贸易中心。

这个世界上，拥有满脑子构想的人何其多啊！

可是谈这些话的人有百分之九十九无法实现这些理想，因为他们大都是一厢情愿地对自己的构想评价过高，并未经过市场调查、既无资金也没有人才，只凭着满腔热诚和理想就打算穿越世间的险恶急流，即使是准备仰仗他人的金钱或智慧，也根本提不出一套实行这项计划的具体方案。

更糟糕的是，即使偶尔出现愿意提供资金的人，他们又会疑忌对方的真正用意是否企图窃取自己的构想，而不肯坦诚相待，结果仍然是一事无成。

其实若想在社会上出人头地，除了理想之外，更重要的是拓展这项理想的能力，以及将它付诸实现的贯彻力量，我们不妨将它们合称为计划的推动能力。无论多么好的构想，如果交到无此能力者的手上，只会平白地糟踏掉。相反地，即使是内容贫瘠的构想，若能经由巧妙的推动能力，亦可呈现灿烂的风貌。

所以，若想实现一份构想，必须先作具体的细目检讨，包括所需资金、投入的人才、花费的时间和预期利益等等，研拟一个详密的具体的策划案。如果没有这类具体的计划，便无法打动别人或理出谈判的头绪。一旦拥有了周密可靠的实行计划，愿意出资的人也会出现，所需人才亦会纷纷靠拢。