在护理管理中常用的领导艺术
更新于 2026年11月10日
版权声明
三、在护理管理中常用的领导艺术
灵活运用领导艺术,是建立威信、获得下属的支持与认可的重要基础。管理者在护理管理中应做到以下几点。
1.实施人性化管理
在护理管理中,时刻以人为本、尊重人,以调动人的积极性为根本,优化配置,使人尽其才,才尽其用,充分发挥各级各类人员的优势,使其高效工作。
2.提升人格魅力
古语说“其身正不令而行,其身不正虽令而不行”,这说明领导者的道德、品格等因素对下属的影响力。因此,领导者应加强自身修养,做到严于律己、宽以待人,公平公正,坦率诚实、言行一致,有奉献精神,以身作则,率先垂范等,这样就能成为下属的楷模和榜样。
3.具有良好的情绪控制能力
当遇到困难、冲突、纠纷等危机事件时,作为管理者或领导者要沉着冷静,不要武断专行,固执己见;要调控心态,听取多方意见,做到心胸宽阔,善解人意,明晓事理,妥善处理。(https://www.daowen.com)
4.合理使用激励艺术
激励的方式很多,诸如民主管理激励、奖励激励、榜样激励、领导行为激励、情感激励、反馈激励等,其目的是激发动机,鼓励行为,形成动力。护理管理者善于抓住各种有利时机,引入激励机制和制约机制,以规范护士行为,提升护理工作质量和效率。
5.善于沟通
领导者要重视与组织各部门和各类人员的沟通。它是搭建良好人际关系的桥梁。如护士长要妥善处理好医患关系,以及与上级领导、各部门和人员的关系,取得各方面的支持和帮助,才能使各方面均处于良性运转状态,自然会取得事半功倍的效果。
总之,护理领导者应是专业上的带头人,技术上的标兵,精神上的领袖,充分运用现代的管理手段和模式,实施科学管理,才能胜任21世纪的护理管理工作。