第三阶段：生产

第三阶段：生产

一旦你进入生产环节，这个过程立刻变得非常专业。如果你想自己生产产品的话，你需要拥有满足商业质量要求的生产技术。如果你要外包生产的话，除非你有生产经理监督生产流程，否则在和生产商打交道时你会处于不利位置。

考虑到质量的重要性，如果产品生产出现问题，你承担不起对时间和金钱的浪费。如果你把所有的时间都放到了第一季度的样品开发上，很快就会发现，你在不得不监督这个季节销售产品的生产过程的同时，还得监督下一季度产品线的样品生产。正是这个原因，许多小的品牌发现生产环节是他们生存的关键所在，所以不要惊讶你会把大部分的时间都用于生产管理上（参考本书第10章）。

开发时尚产品是个技术工作，包含了像裁剪师（左）、成衣师（右上）和服装技术员（右下）等工作

产品经理：

● 负责管理整个样品生产和产品生产过程。

● 负责产品预算和生产时间控制。

● 负责与原料供应商协商价格。

● 与销售组共同协作，计算需要的产品的数量。

面料师：

● 开发和管理生产所使用面料的标准。

● 和设计师协作，确保面料符合产品的质量、性能和价格需求。

质量管理员：

● 建立产品质量的内部标准。

● 监督质量流程。

● 根据规范实际测量服装，确保它们合格。

分级师：

● 为每个款式开发一系列尺寸的样板。

● 研发结构尺寸。

● 与打板师和设计师协同工作。

打样师：

● 熟练使用缝纫机器。

● 根据规范和样板生产样衣。

● 以高规格完成服装生产。