第四阶段：销售和分销
一旦你完成市场调研，了解即将来到的销售季节的流行趋势，并设计和生产出了样品以及确定了产品的生产能力，那么现在是时候销售你的产品了。这个阶段你承担的角色与你是否有零售或批发策略有关，而不是你是否会自己销售产品、自己控制产品并采用代理的方式（参考本书第12章），你也需要对你以及你的产品树立口碑（参考本书第11章）。时尚设计师、摄影师和评论家都会有助于提高你的产品和品牌的知名度，并驱动你的产品销售和资金重新投入商业运作中。即使这些角色都不属于你的业务范围，但是你仍然需要考虑并描述你的设计意图、产品本身以及整体意向等这些能够吸引他们注意力的方方面面。
即使没有自己的店铺，你也需要对那些批发店铺里的销售经理和销售助手进行培训。这是由于这些第三方人士在第一次接触你的品牌时，如果对你的产品和主旨了解越多，他们的销售就越顺利。
销售经理：
● 管理所有的账目。
● 建立沟通。
● 设定销售目标。
● 输入指令，处理客户交货和退货。
● 管理陈列室和登记销售预订。
● 选择需要参加的展销会和促销时装秀。
● 负责样品、价格列表和宣传图册的分发。
分销员：
● 把订单发给店铺，确认尺寸和规格的正确性。
● 寻找生产的供应商。
● 监管库存和再订货。
产品/市场经理：
● 通过广告、公共关系、促销、个人销售、视觉营销和互联网，提升品牌知名度和销售量。
● 建立和维护与时尚设计师、评论家和编辑等媒体的关系。
形象设计师：
● 为时装秀和宣传图片（如用于图册、广告、网站和时装评论用的图片）设计整体形象。
形象设计师对产品的视觉展示扮演着重要的角色，决定着产品的形象是否适用于时装秀、图册和广告宣传
时尚评论家：
● 分析和（或）提升产品。
● 把不断变化的时装市场趋势传达给消费者。
零售经理：
● 负责店铺或部门的日常运行。
● 管理和激发团队提升销售，并确保工作效率。
销售助手：
● 商店的“门面”，直接负责提升产品的销售。
● 与客户保持联络（与客户交流是很重要的，并且销售助手在负责较高价格的产品销售时，需要拥有非常个性化的服务方式）。
自己进行运营的关键就是专注于你熟悉的领域，并且知道什么时候外包给专业人员。很明显，你承担的角色越多，开销就越少；但是不要太劳累了。从长远看来，在恰当的时候，一定的支出能够达到一本万利的效果。
任务：
1.标出你自己能够承担多少个角色，列出想要外包的项目。
2.研究本地时装院校和有关杂志广告，了解相关人才的工资和自由职业者的酬金。