一是确定了“学校+企业”的双主体育人思路,完善学徒管理机制,签订校企双方开展校企合作协议书,明确校企双方职责与分工,推进校企合作紧密、协同育人的进程;二是落实学徒的考核评价体系,在学徒培养期,成绩分别由企业导师和校内指导教师进行考核评定;三是构建现代学徒制教学管理制度。推行学徒制学分制管理办法,设立理论知识考核学分和实践技能模块考核学分,学生达到两项学分要求,才能获得毕业证书和现代学徒制资格证书。