四、结语

自媒体给传统广告代理制带来的冲击是多方面、持续性的。从广告主自制内容团队，到媒介不断创新以应对自媒体冲击，再到传统公司面临融合和分化、新的竞争对手不断加入到广告产业链中；从广告创意和创意表现形式，到广告效果评估和广告监管，广告业服务链上每一个环节都面临着自媒体带来的机遇和挑战，也促使广告业不断通过创新来应对这些机遇和挑战。

注释：

[1]张金海、程明：《广告经营与管理》，高等教育出版社，2006 年，第63 页。

[2]张金海、廖秉宜：《广告代理制的历史检视与重新解读》，《广告大观（理论版）》2007 年02 期，第25～31 页。

[3]唐书转：《基于自媒体的旅游景区营销策略研究》，《吉首大学学报（社会科学版）》2013 年第6 期，第49～52 页。

[4]周懿瑾、陈嘉卉：《社会化媒体时代的内容营销：概念初探与研究展望》，《外国经济与管理》2013 年第6 期，第61～72 页。

[5]张婷、张军：《品牌自制，我的内容我来做》，《现代广告》2018年第15 期，第20～32 页。

[6]克劳锐：《2018 自媒体行业白皮书（节选）》，《中国广告》2018年第8 期，第35～41 页。

[7]潘洪亮：《数字时代的企业服务化转型》，《广告研究》2014 年第3期，第88～97 页。

[8]刘徐方：《现代服务业融合研究》，首都经济贸易大学2010 年博士论文。

[9]舒咏平、陶薇：《新媒体广告的“原生之困”与管理创新》，《现代传播》2016 年第3 期，第109～113 页。