三、教育培训

三、教育培训

（一）计划组织思路

计划准备

（1）认识培训的意义，明确培训的对象，做好培训计划，确定培训的地点、时间、方式和流程。

（2）联系培训教师，印制学习资料，落实培训场地。

（3）准备培训用品，安排好食宿，下发培训通知。

（4）做好财务预算。

实施执行

（1）核实人员身份，登记备案并发放资料。

（2）讲解培训注意事项，介绍领导、教师、学员，举行开班仪式。

（3）落实食宿，协调突发事件，维持培训秩序。

（4）组织培训考核。

总结反思

（1）财务结算，总结经验，撰写文字报告，提交领导审阅。(https://www.daowen.com)

（2）跟踪培训对象，检验培训效果。

（二）经典例题精解

例　单位对新录用的人员要进行培训，打算请一些老同志和业务骨干来说说经验。如果由你来组织，你应该怎么做？

【思路分析】本题中已经言明受训的对象是单位新录用的人员，培训老师的范围也有了大概的限定，即有经验的老同志和业务骨干，这就给待组织的培训指明了主旨方向。既然是新录用人员培训，就应采用正规、严谨的培训方式和流程，其具体操作可以按照培训的一般流程开展。

【参考答案】对新录用人员进行培训可以帮助他们尽快熟悉规章制度、组织纪律，提高业务能力。领导将这么重要的任务交给我，我一定尽心组织，不辱使命，争取将这次培训组织成实用、高效的培训，对新录用的人员尽快适应工作环境起到积极的作用。

我首先需要根据受训对象的范围确定本次培训的目的、内容、人数及人员名单。由于这次受训对象是新录用的人员，那么具体人数及名单只需进行统计即可，不必经过筛选。因为受训对象是新录用的人员，培训目的是让老同志和业务骨干向他们传授一些经验，提高他们的知识技能，更高效地开展工作，那么培训的主要内容大体也可以确定，即与工作相关的各类经验、教训和基本知识技能等。

接着我还要规划好这次培训的师资、课程、场地、时间、考核方式等内容。在师资上，要选择经验丰富的老同志和工作能力强的业务骨干，以使培训效果达到最优化，并通过协商确定具体的授课内容和授课方式，让他们准备好相关的授课资料。

有关培训的基本信息和核心主题内容都明了后，我需向培训对象下发培训通知，告知培训时间、地点等基本信息，还需就培训的基本信息和基本内容形成书面资料，做好财务预算，供领导审阅。

然后我需要根据培训对象制作学员签到表，安排食宿、车辆接待等；根据授课内容准备一些基本的学习资料；布置培训场地，准备相关设备，如话筒、投影仪、电脑、白板等；此外还要安排一定数量的接待和服务人员，负责接待学员和培训老师，以及在培训期间向他们提供服务和维持培训场地秩序等。

待到培训开始进行时，我首先要核实学员身份并进行签到，发放学习资料；然后介绍培训的目的、流程、培训老师等，举行开班仪式；在培训期间满足学员和培训老师的各项需求，监督好食宿方面的安排，为培训工作的成功开展做好后勤保障和服务工作；培训结束时要按计划组织好对学员的培训情况的考核，并确保培训相关人员的安全返回。

培训结束后，要对培训场地进行清扫，登记剩余物品，做好财务结算；将培训的概况以及学员表现和考核情况等总结成文，形成报告，提交上级领导，并将相关的考核成绩告知学员；还要对学员在一段时期内的工作情况进行考查，以检验培训的实际效果。

【注意事项】题目中提示的有效信息比较多，在作答的过程中可以具体阐述的要具体阐述，不要一味地泛泛而谈，要使人觉得这是一次对象确定、目标明确的有针对性的培训，这样才会显得你所言非虚。