2.当机立断

2.当机立断

在危机处理过程之中,组织必然是一派乱象。不仅是正常的运转秩序被打破,还有可能引发新一轮冲突。危机面前人人自危,每个人就都会为自己考虑更多,也就会出现资源的争夺、权力的追逐,对于已经处于危机中的组织是不小的影响。这时,管理者虽然无暇顾及组织的这些小情况,但是不意味着放任不管,应当及时将这些问题迅速处理。古语有云,“攘外必先安内”,小组织的稳定有助于管理者处理好整个公司的大事务。