3.放弃鸡肋

鸡肋容易对决策者造成两难，虽然长期增长趋势不好，但又有一点点份额，能否有远见地放弃鸡肋成为成本优化的一个统领。鸡肋的概念，不单是业务，还可以延伸到鸡肋的门店，鸡肋的产品，鸡肋的品牌，鸡肋的员工等多方面。鸡肋就是黑洞，在不知不觉损耗企业的成本，拖累创业者的带宽。学会用减法，削减掉创业者身边的鸡肋。