7.智能复盘

复盘是企业常用的方法，很多时候复盘变了味，变成了奖能罚劣。甲有功，乙有过，丙有功有过，丁将功补过等，这种复盘就是走形式。复盘真正的意义是评估结果，不是针对结果的盖棺定论。智能复盘的核心有二：（1）锚定目标；（2）面向未来。没有锚定准确的目标，复盘就会是一团乱麻；没有未来的视角，复盘就会是员工的甩锅游戏。就像射箭没有找到箭靶子，每天拉弓又有何意义？智能复盘的阶段有三：启动前项目的沙盘演习、进行中的项目阶段回顾、结束后项目系统整理总结。只有全程贯穿，才能有一以贯之的常态。最高级的复盘是：不仅创业者复自己的盘，还要复其他创业者的盘，既站在别人的肩膀上，也要躲开别人的坑。