四、盈利模式

我们的利润来自哪里？清晰的盈利模式很重要，可是也要注意避免盈利模式的单一或生硬化。从谁那里可以获取利益？谁可以分担投资或支付成本？以电子商务网站为例，盈利来源是靠网站上的广告还是靠从商家到消费者中间的差价？或者是商家会员的月费？又或者是靠销售提点？

这两年人气日益高涨的豆瓣多被业内人士诟病为发展速度缓慢、盈利模式不清晰，事实上，豆瓣未来将具有持续盈利能力。以豆瓣稍带有一些商业化意味的购书单功能为例，豆瓣的初衷并不是从商务角度设计的，而是用户选择、发现、购买一系列流程中的一环。购书单的比价功能也并非如导购网站那样赤裸裸地商业化，其实豆瓣一直和电子商务领域保持着安全距离，帮助用户发现自己想要的，提供多种获得渠道。最后，豆瓣很可能会变成电子商务网站的使用伴侣，一个民间的评级筛选系统，发挥着引导用户的功用。当然，结合豆瓣的数千万用户来看，这将是电子商务领域不容忽视的一股力量。