原创需要好的生态

音乐剧是现场娱乐的终极表现形式，必须到现场感受。而中国做音乐剧还有一个问题，我们没有一个成熟的剧院群，没有建起真正的生态系统。大家看看百老汇，看看伦敦西区，伦敦西区共有99家剧场，百老汇里面有49家剧场，外百老汇则有上百家，外外百老汇就更多了。音乐剧产业实际上是 一个很大的生态系统，是庞大的有机体，相互纠缠，各种学校、培训、商业都与之相关。从42街（红灯区）到最后变成了现在璀璨的样子，百老汇用了140多年的时间。现在，百老汇的收入可以占到纽约总收入三分之一，这是不得了的。为什么能占到纽约的三分之一呢？因为有大宗的版权交易在这里产生。百老汇的制度是这样的，一部新剧开演，第一年主攻纽约市场，第二年是美国市场，第三年是全球市场，第五六年才进行版权输出。在这整个过程中，一部剧的价值不断发酵，也不断带动周边很多产业，最后通过版权输出实现“绽放”。

我认为，中国音乐剧要有大的发展，首先应该建立剧院群、创造“有机体”，我们对剧院的概念不能停留在殿堂式剧场，如果按这个思路，造一个剧场成本就很高，那要造剧院群就遥不可及了。伦敦西区和百老汇实际上并不豪华，但正是造价成本不高的一个个剧院组成了集群的概念，实现了其商业价值。再看韩国，韩国的大学路上有150多家剧场，有大有小，有一百人的，有三百人的，有两千人的，有一千五百人的，地下四层、七层都能有剧场，这就无形中建立起了完整的生态系统。