排挤共同敌手

三大油行尽管彼此之间互相排斥，尔虞我诈，但只要一碰到共同的竞争对手，立即协调作战，不遗余力地将其彻底挤垮或逐出自己的势力范围始肯罢休。

一九二五年，美商大明火油公司在天津设行，聘德国人洛连生（Lorengen，德商瑞记洋行经理）为经理，招揽了几家代理商推销“银箱”牌煤油。业务尚未开展，即遭三行联合排挤，旋由德士古出资将其收买合并。德士古后期增加了一种“银箱”牌煤油，即由此而来。

一九三〇年美商光裕油行来华推销“光裕”牌机油，因质量较高，销路甚畅，影响了美孚机油市场。美孚遂通过纽约总行对光裕油行施加压力，一九三二年与其合并，从此美孚改名为Standard Vacuum Oil Co.。

一九三二年，天津曹汝霖、朱作舟、资耀华、吴颂平、雍鼎臣等人组织大华火油公司，经营苏联巴库煤油（这种煤油的出口公司的英文字头为U.P.T.，天津俗称“油遍地”）。三油行闻讯，立即展开价格战，结果未满期年，大华火油公司即被挤垮。巴库煤油被逐出中国市场后，三油行的煤油又恢复到原来的价格水平。