创新企业融资　推动公司降杠杆

宝武整合初期，作为资金管理团队的带头人，面对“债多、人多、负担多”，顾丽丽带领团队制定策略、落实各项具体举措。她首推集中搭后墙，梳理青山基地上百个账户、确定账户开立架构、讨论制定适合青山基地的资金业务切换规则，用100天时间完成了青山基地加入宝钢股份资金平台的工作，让青山基地无后续资金短缺之忧。解决了青山基地的燃眉之急，还需把资金平台打扎实，才能有足够的流动性支撑宝武整合后更大的资金需求。她早早带领团队准备好后续“弹药”，申请注册DFI资质和公司债额度。青山基地的加入，单纯依靠银行贷款已经无法完全满足公司低利率的目标要求。超短融、中期票据、公司债等直接融资工具都准备就绪，她带领团队紧盯利率市场、动态分析，什么品种有优势就发行什么品种。2018年发行300亿元债券，2019年发行720亿元债券，在利率询比价、更新募集说明书、申请发行的路上“连轴转”，最快的发行速度为一周发两笔，发行的短融利率从3.5%一路降到1.4%，曾被银行戏称“你们是融资方式选择的方向标”。

经过三年的时间，青山基地彻底摆脱了高负债的“帽子”，银行贷款从2017年到2019年下降了180多亿元，利息费用降幅达到80%以上！(https://www.daowen.com)