突破自我　“啃”出来的劳动效率

为了响应公司“全面对标世界一流，通过智慧制造不断提升企业劳动效率”的要求，热轧厂打破“生产负责操作、设备负责点检、质检负责检验”的部门壁垒，通过多岗位培训模式、跨部门整合融合，成效显著。

为进一步提升劳动效率，倪春华又一次主动出击，再一次捧起了书本，自主学习操作系统，接下“操作台改造任务”。面对复杂难懂的英文程序和软件逻辑，他深夜啃书本，白天放下“面子”向青年员工请教。“达者为先嘛，孔子还说‘三人行必有我师’”，倪春华笑呵呵缠着技术员给他讲笔记本上记得密密麻麻的问题。他对操作硬件、软件的理解渐渐清晰，结合多年的现场经验摸索出了一套行之有效的“零成本”改造操作台方案，先后完成多个操作台按键合并、操作界面合并以及集中监控等硬件改造。

倪春华打破常规、主动担当作为，通过推进粗轧、精轧、卷取三个操作台硬件改造、全线监控画面集中布置和秒级操作技能培训，创新实现了主轧线生产一人操作，为提升劳动效率创造了良好条件，助推热轧劳动效率、运行效率争创世界一流水平。(https://www.daowen.com)

七年时光飞逝，倪春华带着一名普通党员、一名普通宝钢人的“精气神”跨越两千公里带到湛江，影响了年轻的湛江钢铁员工，其“精气神”也必将一路传承下去。

个人感悟

把职业做成事业，学习永不止步，创新要突破自我。传承不是说教，是率先垂范、以身作则。在宝钢二次创业的道路上，需要“老师傅”奉献和传承。