率先垂范冲在前　一个月磨破一双皮鞋

“梁厂长不在办公室，你们知道他去哪里了吗？我有事要找他。”“梁厂长不在办公室，也没有会议，那肯定在高炉中控。”有客人来找梁利生，旁边综合管理室的员工总是这样回答。

他坚持以“高炉稳定顺行”为中心管理生产，自己则“以高炉中控为中心”开展工作，一有空就通过视频监控或亲临中控了解炉况，特别是遇到炉况波动，必定第一时间赶到中控。有一段时间，为了调整好炉况，他发扬钉钉子精神，常常在高炉中控和炉前之间来来回回，一会在中控调炉子，一会又跑到了炉前观察炉况，不到一个月，一双新皮鞋竟然被磨穿了底。(https://www.daowen.com)

一天晚上，一高炉炉况异常波动，未曾遇到过这种情况的年轻员工束手无策。刚从外地出差回到湛江的梁厂长还没来得及喝上一口水，就从宿舍驱车赶往高炉中控。他没有责备当班人员，而是冷静细致地分析炉况的变化趋势。由于有他日常紧密的陪伴，一高炉的“脾气”已经被他摸透了。在他的指导下，高炉炉况很快稳定下来，但他没有离开，仍旧守在中控，紧密观察炉况的变化趋势。凌晨4点，一套调整后的操作方案形成了。就这样，一高炉被他收拾得服服帖帖的，接下来的一段时间里，也不再乱发“脾气”了。

经过梁利生日复一日、细致入微的分析和管理，不断地深入挖潜和探索前进，2017年两座高炉经济技术指标全面实现“四达”。