艰苦奋斗“老黄牛”　战天斗地确保“1　5·9”节点

“之前我干的是高炉工艺，原料对于我来说也是新的，我也要学习。”魏玉林坦言，从高炉生产工艺岗位到负责整个原料项目建设以及生产准备、生产运营，对他而言是一次巨大挑战，况且原料工程直接影响后道工序，时间紧、担子重，“我没有退路，只有‘逼’自己做到最好！”他鞭策自己，作为一名基层管理者、一名共产党员、一名基层党组织的带头人，必须迎难而上，化压力为动力，向组织交上满意答卷。

他静下心来，从头学习工程管理知识。从原料工程设计方案入手，学习了解工艺流程，按照“15·9”点火目标，明确各个关键节点，制订原料各大系统合理的投运计划。“短短13个月，要完成原料动力煤系统相关皮带机系统、转运站、蒙古包料场、地下管线、电气控制系统等配套工程，安全完成13.75米的深基坑、45米大跨度的通廊、53米高的构建、多达上万件的超大型转运站、安装需要高危作业的大型网架等，当初觉得不可想象，自己都感觉很难，但我们凭着一股子拼劲和钻劲，硬是干下来了。”(https://www.daowen.com)

“设计是工程的源头，做好设计策划并高质量完成设计图是确保工程顺利推进的重要前提。”他带领团队，与设计、施工、设备等单位多次讨论，制订各阶段的发图计划和设备发货清单计划，每周跟踪推进。经过半年多夜以继日的努力，2014年6月底终于实现了设计关门、64项设备清单的发放和设备订货，为施工单位拼抢工期创造了有利条件。

还没来得及缓一下，2014年6月11日，一场大暴雨把整个原料施工现场变成了一片“汪洋”，刚刚扎好支护架的地下通廊、深基坑全部泡在水中，大雨后又是高温酷暑，很不利于施工作业。施工单位没了信心，项目团队的积极性受挫，工程进度严重脱期。他看在眼里，急在心上，立下决心狠追脱期，启动“天天读”，每晚7点检查当天工程完成情况，高效沟通设计、设备问题，并确认第二天工作计划，细化到每一个转运站、每一个钢结构构件、每一条电缆的施工。经过2个多月白天跑现场、晚上协调，不分昼夜拼抢，终于在计划节点完成了7个转运站的建设和改造、2400吨钢结构的安装、20条皮带机的安装调试、100多公里的电缆铺设。2014年11月12日动力煤系统顺利建成并向电厂供煤，为“15·9”1号高炉点火做好了“粮草准备”。