消费类期刊转型的成长阶段（2010年至今）

从2010年开始，微博、微信、平板电脑等的出现，使得期刊产业融合发展的步伐进一步加快。2013年，新浪微博上入驻的期刊官方用户占新浪微博总账号的14.21%，仅次于电视和报纸，《新周刊》以1097的新浪微博影响力指数位居期刊媒体第一，位居所有媒体影响力排行的第六位。2012年微信推出公众平台，期刊企业通过注册公共账户，每日即时推送。而平板电脑的问世，不仅实现了纸质版期刊的阅读体验，如翻页、内容编排，而且简化了传统期刊的生产过程。其中以Adobe DPS为代表的终端解决方案，是便于期刊企业操作的一款可以创作、发布和管理，同时测量内容价值的技术支撑。这一阶段的期刊表现为对原有的业务进行完善，联手新媒体、新平台，全面整合数字业务，实现跨平台的互动多媒体发展。《三联生活周刊》《意林》《中国国家地理》等期刊，在推出iPad版本，加强网站建设的同时，与第三方通信商合作，积极探索与新媒体的融合。^[1]

图5-4　期刊产业融合发展形态(https://www.daowen.com)

从图5-4可以看出，期刊产业逐渐成为一个围绕期刊产品为核心的多角色介入的产业形态。在这样一个产业形态中，期刊企业、技术服务商、平台服务商、资源供应商、产品运营商、终端用户通过期刊产品紧密联系在一起。市场上任何一个单体期刊企业，都可以从市场上找到跟自己产品相关的合作商进行对接，产品不再局限于纸质版期刊，而是打破产业边界，借助各行业力量来进行生产运作；如果是规模级以上期刊企业，如期刊集团，或以期刊起家的传媒集团，则可以通过资本运作的方式来对围绕期刊产品生产和销售需要的企业进行并购，将市场上的资源转变为期刊企业内部资源，实现大产业发展。

Web3.0是在Web2.0的基础上发展而来，Web2.0虽然可以实现很多，比如交互类似的功能，也大大提高了受众的参与面与传媒市场的丰富性，但是期刊企业关心的盈利问题在Web2.0的环境下并没有得到相应的解决。Web3.0的出现正是为了解决这一问题。Web3.0是“三广+三跨”，是广域的、广语的和广博的，是跨地区、跨语种和跨行业的，而这一理念正是与媒介融合完全匹配。只有在这样的技术支撑之下，媒介融合才能够顺利开展。当然，目前这一概念还不够成熟。据估计，这一技术的实现要达到目前Wed2.0的成熟程度需要到2016年以后。因此，这一阶段是期刊产业发展的关键阶段，是期刊产业寻找新经济增长点和可持续盈利模式的最好时机。从最初的业务形态的融合到市场融合、渠道融合再到机构融合，不断突破期刊产业的边界，不仅是传统媒介与传统媒介，传统媒介与新媒介的融合，而且是期刊媒介与其他行业之间的融合，期刊这一媒体在未来的市场中或者产业结构中，不再以一个媒体而存在，而是深入到各行业的内部，与各个行业紧密相连。就目前产业发展的现状来看，其融合发展的趋势已不可逆转，期刊企业必须充分利用好Web3.0技术促进期刊媒体的快速转型，谁越快地掌握这门技术，找到媒体发展的对接点，谁就会成为市场的主导。

期刊媒体并不是以新闻资讯为主要内容，不过分强调时效性。因此，用全媒体的产业发展并不能完全地概括期刊产业的媒介融合方向。期刊产业转型的目的不是最大限度的覆盖人群，最快速高效地进行信息传递，相反期刊产业发展更强调的是启发性、专业性，期刊的价值不在于发现问题，描述问题，而在于分析问题和解决问题。这是期刊与其他媒体不一样的落脚点。期刊产业在媒介融合环境下的转型，是自上而下的产业转型，不是单一刊物的转变，不是技术推动的形式和载体变化，而是整个生产方式和盈利模式的改变。