以市场为导向的转型维度

20世纪90年代中期，软件、应用和链接性能的改变使得计算机网络系统开始转换，之前对专业知识和技能的要求不复存在，转而进入相对易于使用的网络。网络技术影响了整个传统媒体的商业模式，但同时它提供了进入市场的新机会与空间，创造了新的内容形式，也为进一步地进入新闻、信息和娱乐领域提供更广的平台。发行机构的垄断被打破，允许用户通过新的方式来搜索和共享内容。(https://www.daowen.com)

市场是期刊转型的主要动因，因为市场需求的变化，市场供求关系的变化以及市场竞争局势的变化都会直接影响期刊企业的经营状况。以市场为主要的考量进行转型成为期刊企业的内在需求。我们在研究国外消费类期刊转型的过程中发现，其转型发展可以概括为三个维度，分别是消费类期刊与其他传统媒介的融合、消费类期刊与数字媒介的融合以及消费类期刊与其他行业的融合。消费类期刊与其他传统媒介的融合是转型的接触点，是国外期刊企业最先考虑的转型维度，通过求同存异的方式，由单一期刊企业向传媒集团转变，这是国际上大型的期刊集团普遍采用的方式；消费类期刊与数字媒介的融合是寻求传媒竞合的方式，是目前绝大多数的期刊企业重点投入的业务模块；消费类期刊转型的突破点属于引入优势项目的市场行为，这一方式对期刊企业自身的要求较高，属于战略层面的市场运作，随着市场化进程的不断深入，消费类期刊进入其他行业领域将变得普遍。