中国海外投资企业逆向知识转移动因
跨国公司内部知识转移包括母子公司及子公司之间的转移，其中子公司向母公司的逆向知识转移已逐渐成为新兴国家，尤其是发展中国家企业寻求国际竞争优势与海外先进资源的重要途径。逆向知识转移属于内部知识转移一种，它必然具有内部知识转移的共性动因，同时又由于其转移独特性而受其他因素影响。
（一）市场需求导向型视角
跨国公司的国际化进程发展至今，子公司经营自主性不断提升，它在东道国识别特定市场机会和潜在需求，以及如何将市场需求体现在产品性能中，如何实现生产和营销的有效配合等方面具有丰富经验。因此，通过逆向知识转移，子公司能向母公司反馈最新的东道国市场信息以及技术资讯，使母公司能及时开展研发项目，以最快速度开发能够领先于行业技术并契合消费者需求的最新产品；子公司也能将东道国经营经验和战略模式等管理知识与母公司共享，使其能吸取和借鉴，同时根据不同东道国市场的竞争力强弱调整全球战略中的重点和方向，根据子公司自治能力和自主程度调整母子公司协调模式等。跨国公司开展逆向知识转移对于市场潜力大且变化快的东道国具有较强实用性，在竞争优势构建和维持市场导向的战略目标方面具有积极影响。
（二）创造性资产寻求型视角
以往跨国公司的内部知识转移多起源于发达国家企业，而近年来发展起来的逆向知识转移则多来源于发展中国家企业。前者是由技术水平高知识资源丰富的国家向技术水平低的国家扩张，因此多为母公司向子公司转移知识的顺向过程，而后者则相反。发展中国家企业对外投资多为寻求国际市场和海外资源，其中资源寻求型投资又逐渐从基本资源向高级资源转移，即由原来的关注基本投入要素（土地、劳动力和资本），基本战略要素（如营销渠道、产品品牌等）向更高层次的战略性资源或创造性资产转移，包括知识资本、人力资源、先进技术、生产工艺、服务标准等。Kumar（1998）以亚洲新兴经济体国家为对象，分析得出其向发达国家投资的主要动因是为获取东道国品牌、生产技术和分销渠道等战略性资源，表现为对发达国家企业的进攻性并购和与当地供应商及顾客建立长期“关系网络”。吴先明（2003，2008）认为对外直接投资是中国企业提高技术创新和管理组织能力的重要途径。中国企业可以向发达国家实施创造性资产寻求型投资，从而接近其先进知识，再通过知识内部化和转移过程，将其转化为自身的知识储备，并由此促进自主创新和管理效率提升。因此，发展中国家跨国公司在关注海外子公司能为母公司带来市场经济效益的同时，更加关注海外市场能提供的知识资源和关键信息，尤其是置身于发达国家或次发达国家的跨国公司子公司。为此，逆向知识转移将成为为母公司提供先进知识和市场信息的重要渠道。