四、被动型母公司

当母公司对知识转移的战略导向性不强，且吸收能力也较弱时，此类母公司无法实现对知识转移的主动调控，也无法实现知识吸收较高层次的应用创新，因此被称为被动型母公司。这类母公司在逆向知识转移活动中往往作为接受者角色，它们的知识管理和创新在企业中还处于发展阶段，或并未作为企业发展的重心，因此在战略导向方面未能将知识需求和吸收纳入到管理战略中来。同时，由于其知识管理还处于初级阶段，尚未发展自主创新研发能力，或尚未开发支持知识应用和创新的系统制度，因此知识吸收能力也还处于较低层次，即重点放在知识理解和学习的基本阶段，对知识应用、改进和创新等创造性知识活动涉入较少。(https://www.daowen.com)

这类母公司多为国际化经验较浅的跨国公司，它们参与国际经营的重心仍然放在业务拓展和市场扩张阶段，以市场导向型的国际投资模式为主，对知识、技术或人才等创造性资产的获取尚未作为企业海外投资重心。处于此阶段的企业海外投资旨在拓展市场份额，积累海外经营经验，为将来的高层次国际化经营做准备；抑或未将技术创新作为核心竞争力的跨国公司，而将重点放在市场扩张或成本优势上，因此它们更关注市场需求、营销策略和经营政策等市场知识以便对东道国进行更准确有效的市场渗透，更关注管理知识和生产工艺流程等有助于企业改善生产和管理效率，减少生产和管理成本的知识环节。同时，对市场知识和管理知识，企业更倾向于关注学习、借鉴和应用，也很少涉及更高层次的自主创新，这也是为何这类企业吸收能力不能向更高层次发展，在知识转移活动中处于被动的又一原因。被动型母公司应积极从这两方面调整策略，化被动为主动，提高对知识需求的战略导向性，提高知识创新等高层次知识吸收能力，构建支持知识转移和创新的制度措施，向应用型、调度型甚至主导型母公司转变。