“叫三联看不到失败，叫成功永远在”
这两句话，是昨晚唱《祈祷》时收获的两句歌词，但这不是简单的移植，也不只是我个人的美好愿望，是我参加店2010年年度选题研讨会后更加有信心，所树立的一个坚定信念。我希望这成为与会同人及全店同人的坚定信念，并团结一心坚定不移地努力奋斗，实现我们的美好愿景。这种信心和底气来自我们的选题。
会上，各出版中心、综合室谈了本部门的选题思路、重点选题规划和发展方向，各位编辑汇报了明年乃至今后的选题计划并以此展开的思考，一些同志还就选题工作给店里提出了好的建议。对大家的发言，几位主持人都进行了精彩的评点，限于时间关系，我不一一品评，只是对四个中心和综合室负责人的发言谈点感受。
学术出版中心承担我店思想学术著作的出版任务，是我店学术及学术普及出版的重镇，舒炜通过对我店2009年学术书目录的回顾、展示，如数家珍地道出已有书目、现有书目、今后选题，从一个独特角度谈了我店学术书及学术出版中心产品线建设的构想。他特别谈到建设一个产品线、培育一个有特色的丛、套书，需要有几十年的工夫和坚持，显示了长远目光和文化人的责任。我对学术中心选题的印象是：繁花渐欲迷人眼。我对他们的希望是：咬定青山不放松。
文化出版中心承担我店文化艺术类图书的出版任务，是继承我店文化出版传统，最有文化特色的一个版块。郑勇按店里产品线的要求，清晰地对自己中心进行三个“二八”的定位，梳理了选题的重点和突破口，提出了主动出击的理念，决心在大文学方面进行尝试，建议店里成立“问题”小组，对遇到的新问题展开研讨提出对策，显示了对店里选题的宏观关怀。我对文化出版中心选题的印象是：不觉春意已盎然。我对他们的希望是：绿荫不减来时路，添得黄鹂四五声。
大众出版中心是面对激烈的市场竞争，发扬我店大众出版的优良传统，按照加强三联书店大众文化出版的要求新组建的一个部门。张志军的发言是一次登台亮相，她从乐活主题馆、成人绘画馆、艺·文馆三方面介绍了新中心的发展方向。显示了她“冲天一飞”和“先声夺人”的气势，“兵马未动、选题先行”的谋略以及新的出版理念。她介绍的“乐活”生活新理念打动了我，我原来对植物油标签、咖啡赏味志这类选题不感兴趣，认为这是物质生活的，离文化太远，但我现在认为，它符合三联一贯倡导的“新锐”理念。我对大众文化出版中心选题的印象是：不尽长江滚滚来。我对他们的希望是：风风火火闯九州。
旅行出版中心承担我店旅行图书出版和旅行文化产品研发的任务，这是近几年我店新开辟的一个版块，从出版“孤独星球”图书起家，逐步发展，形成了我店的一个重要产品线。店里将其由事业部升格为“出版中心”，是对旅行图书产品线的重要认定。这是因为旅行图书有潜在市场和发展前景，我们这类书的出版已显示了生命力和成长性。李小坚的发言从传统出版、新技术出版两方面介绍了发展构想和发展前景，显示了他青年才俊的魄力和勇气。我对旅行出版中心的印象是：人在旅途好风光。我对他们的希望是：莫愁前路无知己，天下谁人不识君。
综合编辑室主要负责我店对外合作出版业务，同时开发自主选题，它的选题和三个中心的产品线相呼应，起着不可缺少的丰富和完善的作用。在我的心目中，综合室以后应发展整合为对外合作出版中心，作为我店的五大中心之一。综合室今年为店里做出了重要贡献，《七十年代》《目送》《老子十八讲》几本发得好的书都出自该室，成果丰硕。张荷的发言谦虚、低调，在舒缓中透露着优雅。对明年的选题，她说是在“茫茫的大海中寻找亮点”，但我从她的介绍中分明已经看到一轮红日将要跃出海面，目前的景况是“东方已现鱼肚白”。我对综合室选题的印象是：此情可待成追忆，过去的成绩代表过去。我对他们的希望是：一轮红日出水来。
以上分别谈了对4+1五部门选题的看法。我特别要说，我的排名不分顺序，也没按发言顺序，只是按先中心后编辑室的通常做法，并不表明我对他们的发言评价谁的更好一些，因为他们的发言都很精彩，各有千秋，难分伯仲。当然编辑们的发言也是这样。
除了对部门发言的评价，我想谈谈对研讨会汇报上来的选题的总体感受，主要有这么几点：(https://www.daowen.com)
第一，选题均按产品线展开、分布，贯彻了集团和店里产品线建设的精神，思路清晰，红线串珠，有很强的条理性，可识别，好把握，编辑的产品线意识增强，选题丰富了我店的产品线。
第二，选题呈现丰富性、多样性，既有较大的数量，又显示了各自的差异。
第三，确有一批有卖点、有亮点、厚积薄发、有持续发展能力、能给店里带来两个效益的选题。
第四，增加了选题的计划性。一些选题有当前和长远的规划，一些编辑干当前，想长远，有一整套的打算和想法。
第五，编辑围绕选题拓宽了视野，积极去探求开拓新的选题领域，并进行了较为充分的调研、论证，有了一些可预期的新的增长点。
虽然说我们的选题也暴露了一些问题，有些选题还需要进一步深入研讨、完善，一些产品线需要规范、梳理，但总的看，我们这次研讨会为制定明年选题计划、重点图书出版计划和长远发展奠定了一个良好基础。
通过这次研讨会，我店选题的格局更加清晰。我用三、四、五、六来进行概括。三是三大版块，即思想学术类、文化艺术类、大众生活类；四是四条产品线，即学术、文化、大众、旅行；五是五个出版中心（包括综合编辑室）；六是六个部门（加审读室）。再加《读书》杂志编辑部，就是非常“六加一”。《读书》杂志编辑部编辑怎样出书，需要专题研究，明确总体思路。
无论怎么概括，三大版块基本格局不变。学术，已成规模、体系，目前需要加强“新锐”方面。文化，继承传统，决意开拓，想法很好，但要注重突出“特色”，别开生面。大众，分大众生活和旅行两个重要产品线，因为要在大众市场中拼搏，需要避免类同，技高一筹，突出抓好经济效益。在会议将要结束时，我借用一句歌词来做总结，这就是“爱拼才会赢”。爱拼，还要能拼、会拼，三联书店一定能在市场竞争中赢得胜利。
（2009年11月19日）