韩国：制播合一下的寡头制作模式

韩国模式是近年韩国文化产业突飞猛进的缩影，也是后进追赶型文化产业发展的一种探索。这一模式最基本的特征是国家强力扶持、寡头积极竞争、制播合一、以国内市场带动海外市场拓展并以海外市场扩张为最终目标。韩国电视业表现出典型的寡头垄断市场结构，三大电视台（KBS、MBC、SBS）不但联合垄断了韩国电视收视市场和广告市场，并且各自垂直整合节目制作流通和传播环节，形成了“制播合一”的电视节目产制格局；同时，三网相互之间极少进行横向节目交流，绝大多数节目在本台播出后，国内市场便极少再有人问津。韩剧制作一直由电视台及其下属公司所垄断，电视台与制作公司两者之间是定购关系。根据预算，电视台事先要付给影视制作公司整个拍摄资金的35%～45%，所以制作公司一般没有资金压力，只负责把剧本做好，以便电视台来定购。这种内部关系有些类似美国模式与英国模式的混合体。由于面向市场，高收视率是立足国内市场、开拓海外市场的基础，韩剧制作过程也表现出了高度市场化的特点，同美国模式类似，“边写、边拍、边播”是韩国电视剧生产与播出机制的主要特点^[21]。据韩国电视剧收视率调查数据显示，2005年在中国创下奇迹的《大长今》在韩国排行榜仅位居第10位，为57.8%，而前八名的收视率都要高于60%，第一名为65.8%，几乎高出《大长今》10个百分点^[22]。电视剧成为韩国社会文化共享的一个公共舞台。韩国电视剧生产制作虽然也实行明星制，但在剧组中，编剧才是剧组的灵魂，编剧的进度决定着电视剧的拍摄进度；优秀编剧的待遇也非常高，“稿酬最高的甚至会给你一张空白支票，让你自己去填数字……”^[23]在韩国，大多数的编剧都只专注于电视剧本创作。目前，韩国大约有700名职业编剧，他们全部隶属于拥有1 700名会员的韩国作家协会。(https://www.daowen.com)