精益创业的优点

（一）快速

在精益创业模式下，所有的创新行为和想法都必须在最短的时间内呈现出来，抛弃一切暂不重要的其他功能，把极简的功能展现给客户，无论是成功还是失败，都能够以最快的速度知道结果。如2008年9月，德鲁·休斯顿（DrewHouston）在麻省理工学院做Dropbox（一款非常好用的免费网络文件同步工具）的时候，在开发软件之前，先在黑客资讯（HackerNews）网站上发布声明，软件将在3个月之内发布，并且发表了一个三分钟的演示视频。这个加载了视频的预告很快就被疯狂转发，帮他招揽了数以万计的早期接纳者，为他挖掘了一个联合创始人，还让他得到了创业孵化器YCombinator的青睐。结果，经过了18个月的研发测试，他才正式发布Dropbox。

（二）低成本

过往“十年磨一剑”式的长期研发，其最终成果推出后，有可能发现花费了大量人力、物力和时间所开发出的产品，并不是客户所需要的。这种巨大的浪费除了会给创业者、企业带来巨大的经济损失之外，还对团队的士气造成巨大打击，不少团队成员会纷纷出走。而精益创业所采用的“频繁验证并修改”的策略，确保不会在客户认可之前投入过高的成本。

（三）高成功率

虽然创新充满风险，成功系数低，但也不是没有套路可遵循。按照精益创业的模式，从最小可行产品出发，过程中每一次迭代都可以寻找客户进行试用，了解客户对产品的看法，寻找产品的不足和客户希望增加乃至修改的功能点。当一路上持续遵循客户的意见进行开发后，项目组不断纠偏的成果就是产品越来越符合客户想要的效果，而不是开发团队闭门想象的样子。通过持续的“测试—调整”以及快速迭代，创新的成功率能够大大提升。