二、产品原型

埃里克·莱斯在其著作《精益创业：新创企业的成长思维》一书中提出了“精益创业”的理念，其核心思想是，开发产品时先做出一个简单的原型，即产品原型，然后通过测试并收集用户的反馈，快速迭代，不断修正产品，最终适应市场的需求。一个原型是一个早期的样品或模型，用于测试概念或流程，或者作为可被复制或学习的样本。

产品原型设计是一个从无到有的过程，产品原型的逻辑是，如果什么都没有，那就设法验证。随着功能的增加，开发成本增加，如果完善了一个没用的功能，那就是浪费。可行的要求是因为如果不可行，那就不能进行客户的验证，得不到测量的有效数据。因为创新本来也是创造以前没有的产品，在没有接触到产品之前，客户并不知道自己想要的是什么。汽车大王亨利·福特（HerryFord）曾说，如果我最初问消费者他们想要什么，他们应该会告诉我“要一匹更快的马”，而我最终提供给消费者的是跑得很快的车，人们不知道想要什么，直到你把它摆在他们面前。一个产品是否对客户有价值是不确定的，而如果去完善客户不太确定需要的功能，最后发现客户并不需要，那么这些努力就是浪费，既浪费了人力和金钱，也浪费了时间和机会，从而导致开发时间漫长、风险高、成功率低。

产品原型是一种思维方式，制作产品原型，首先要有一个清晰的目标，采用试验的方法，让身边各种材料激发自己思考，便于交流。最常见的是低成本原型，如实物原型搭建、故事板、视频电影、角色扮演、流程草图、小组实操演练等形式，快速做出用户可以体验的东西，边做边学，不断试错、迭代升级，最终接近解决方案。产品原型这种方法，可以快速、便宜犯错，节省资源，减少浪费，并把试验和失败变成学习，实现快速迭代。